Praticien coaching

Se préparer à la pratique du coaching professionnel en connaissance de soi et de ses limites, pour être éthiquement prêt à devenir coach professionnel. Comprendre les principes éthiques du coaching professionnel et les normes de conduite. Apprendre à planifier et à gérer des séances de coaching, y compris l'établissement d'objectifs, la création de plans d'action et la gestion du temps. Apprendre les compétences fondamentales du coaching, la questiologie y compris l'écoute active, la communication efficace, la reformulation, la clarification des objectifs, et la création d'une relation de confiance avec le client. Se familiariser avec divers modèles de coaching, tels que le modèle GROW pour guider les sessions de coaching de manière structurée. Développer une conscience approfondie de ses propres valeurs, croyances et modèles de pensées.

1 - Les bases : La posture du coach / La gestion des séances de coaching 2 - Les circonstances du coaching 3 - Les principes du coaching 4 - Les outils basiques du coach partie 1 : la questiologie 5 - Les outils basiques du coach partie 2 : La questiologie, méthodes 6 - Ecoute et accusé de réception 7 - Les principaux courants méthodologies : L'utilisation de la PNL 8 - Les principaux courants méthodologies : L'utilisation de l'analyse transactionnelle 9 - Les principaux courants méthodologies : La métaphore 10 - Les principaux courants méthodologies : L'approche Systémique Coaching agile : La force de l'approche paradoxale 11 - Les principaux courants méthodologies : Les mécanismes de défense / Le processus du biais de négativité 12 - Forces personnelles : 13 - La confrontation positive 14 - L'utilisation des Thérapies Comportementales, Cognitives et Emotionnelles dans le coaching (TCC) 15 - La boite à outils principale : Les messages contraignants ou drivers 16 - La boite à outils principale : Les 5 blessures fondamentales 17 - La boite à outils principale : Les jeux psychologiques, le triangle de Karpman 18 - La boite à outils principale : Le quadrant d'Ofman 19 - La boite à outils principale : Les types de colères de Potter 20 - La boite à outils principale : Stratégies pour connaître et réintégrer son ombre. 21 - La boite à outils principale : Technique de renversement de Byron 22 - Les perceptions : systèmes des croyances 23 - Les perceptions : Remplacer les scénarios limitants 24 - Les comportements dans les étapes du changement. 25 - Modèles et process dans les étapes du changement 26 - La construction identitaire : Mécanismes de l'Ego 27 - La construction identitaire : déjouer le syndrome de l'imposteur 28 - Accompagner les réactions émotionnelles du coaché 29 - L'intelligence émotionnelle et de la communication non violente dans le coaching 30 - L'intelligence relationnelle 31 - Les fondements de la communication 32 - La gestion du stress du coaché 33 - Le contrat de coaching : une base saine et claire 34 - Perspectives et conclusion.