La gestion des ressources humaines : les bases

Cerner les enjeux de la fonction Ressources Humaines (RH) Lier la politique RH à la politique globale de l'entreprise Lier les différents types d'organisations et les pratiques RH Organiser la collaboration RH/manager : le partage de la fonction RH avec les opérationnels Maîtriser le cadre juridique des relations de travail entre employeurs et salariés Connaître la hiérarchie des normes en droit du travail Identifier les caractéristiques du contrat de travail Analyser les manifestations du pouvoir de direction Maîtriser le rôle de l'inspecteur du travail Identifier les principaux domaines de la gestion des ressources humaines Le recrutement Connaître les différentes étapes du recrutement Définir la fonction et le profil de candidat Mettre en place des outils de sélection : entretiens de recrutement, tests de personnalité, mises en situation Élaborer les dispositifs d'accueil et d'intégration : livret d'accueil, parcours de qualification… Connaître les aspects juridiques du recrutement Le développement des compétences : les apports de la formation Connaître les points clés de la loi sur la formation professionnelle et les dispositifs de formation associés : CPF, entretiens professionnels, CEP, CPF de transition et plan de développement des compétences Élaborer le plan de développement des compétences : identifier les besoins, planifier les actions, évaluer les impacts des formations Mettre en œuvre la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) Obligations légales en matière de GPEC Définir les notions clés : poste, emploi, famille professionnelle, passerelle de mobilité… Identifier les emplois stratégiques et les emplois sensibles de son organisation Organiser et sécuriser juridiquement la mobilité interne Distinguer l'entretien d'appréciation et l'entretien professionnel. Identifier les étapes et les outils d'un entretien annuel d'appréciation. Acquérir les principes de base d'un système de rémunération efficace. Identifier les composantes de la rémunération : fixe, variable et périphérique. Identifier les acteurs clés du climat social et leur rôle. La gestion des rémunérations Connaître les critères d'un bon système de rémunération Raisonner en rémunération globale : salaire fixe, partie variable Suivre l'évolution de la masse salariale Le climat social Repérer l'influence des styles de management sur le climat social Repérer les signes avant-coureurs de malaise dans l'équipe Gérer le temps et les priorités Identifier sa relation personn