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Gestion du stress

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 24_265689
Organisme responsable : Arniaud consulteam (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

- Distinguer le stress, la dépression et le harcèlement moral - Identifier et prévenir les situations stressantes, en surmonter les effets - Maîtriser les techniques de gestion du stress - Développer les situations facilitant le bien-être au travail

Programme de la formation

La notion de « bien être » dans l'univers professionnel Définitions et statistiques Droit et devoir face à la loi Les évolutions Le stress Définitions Les chiffres Les facteurs Ses effets Le mécanisme du stress Les outils d'évaluation du stress Le traitement du stress et la prévention du stress Savoir surmonter le stress Connaître des techniques pour canaliser son stress Savoir communiquer pour lutter contre l'incompréhension Se servir du stress comme d'un élément…

La notion de « bien être » dans l'univers professionnel Définitions et statistiques Droit et devoir face à la loi Les évolutions Le stress Définitions Les chiffres Les facteurs Ses effets Le mécanisme du stress Les outils d'évaluation du stress Le traitement du stress et la prévention du stress Savoir surmonter le stress Connaître des techniques pour canaliser son stress Savoir communiquer pour lutter contre l'incompréhension Se servir du stress comme d'un élément positif Faire face à la pression Savoir être efficace dans son travail pour mieux gérer les situations Planifier son temps pour ne pas en perdre et pour se ménager des phases de repos Le harcèlement moral Définition sociale et juridique / jurisprudence. Etablir les faits en matière d'harcèlement (moral, physique, individuel, collectif, hiérarchique). L'attitude à adopter La communication interne comme outil d'épanouissement Les valeurs de l'entreprise L'image de l'entreprise La diffusion de l'information en matière de productivité, sécurité, qualité Savoir anticiper pour éviter les conflits L'anticipation Les signes avant-coureurs Les sources de conflit Les comportements individuels : Passif - agressif - manipulateur Les comportements de groupe Analyser les causes Les conflits de structures, de management d'organisation Les différents types de conflits Le classement des causes Gérer les crises et sortir de la crise Susciter des comportements assertifs Réussir à dire NON Pratiquer la critique constructive Savoir utiliser l'émotionnel Evaluer le positionnement des acteurs dans un conflit de personne Dans un conflit de groupe Dans un conflit de résistance au changement Stratégie de contournement Du conflit à la négociation

Validation et sanction

Attestation d'assiduité et de réussite

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques

Entretiens & questionnaires préparatoires - Apports théoriques avec un support papier ou sur support dématérialisé - Exercices mises en situations - S.A.V. de 3 mois à l'issue de l'action

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Informations sur les publics

Toute personne souhaitant optimiser la gestion du stress et des conflits

Niveau d'entrée

Information non communiquée

Conditions spécifiques et prérequis

Pas de pré requis nécessaire

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

Centre d'affaires Optimum - La Millonne 2
2 rue de la Seyne
83140 Six-Fours-les-Plages

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Centre d'affaires Optimum - La Millonne 2
83140 Six-Fours-les-Plages
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes