Le Manager des ressources humaines définit et met en oeuvre, en cohérence avec les orientations stratégiques de l'entreprise, la politique de management et de gestion des ressources humaines (recrutement, formation, rémunération, mobilité, gestion des carrières, sécurisation des parcours ...) de la structure dans le respect de la législation du travail. Il élabore ou supervise la gestion administrative du personnel (dossiers individuels, paie...), contrôle l'application des…
Le Manager des ressources humaines définit et met en oeuvre, en cohérence avec les orientations stratégiques de l'entreprise, la politique de management et de gestion des ressources humaines (recrutement, formation, rémunération, mobilité, gestion des carrières, sécurisation des parcours ...) de la structure dans le respect de la législation du travail. Il élabore ou supervise la gestion administrative du personnel (dossiers individuels, paie...), contrôle l'application des obligations légales et réglementaires relatives aux conditions et aux relations de travail, organise le dialogue social et participe aux opérations de communication interne liées aux mutations de l'entreprise. Il peut participer à la définition des orientations stratégiques de la structure. Son rattachement direct à la direction générale lui donne pour mission principale l'accompagnement du développement de l'entreprise dans ses aspects individuels et collectifs. Il peut encadrer une équipe en ressources humaines spécialisée dans le recrutement, le droit social, la formation ou la gestion des carrières.
Programme de la formation
Élaboration et pilotage d'une politique de management stratégique des ressources humaines adaptée aux besoins de l'organisation
Management du service RH de l'entreprise
Élaboration et pilotage d'une politique de veille RH
Développement et promotion d'une marque employeur cohérente
Développement et mise en oeuvre de la politique de recrutement et d'intégration de nouveaux collaborateurs
Intégration des nouveaux collaborateurs dans l'entreprise
Développement de…
Élaboration et pilotage d'une politique de management stratégique des ressources humaines adaptée aux besoins de l'organisation
Management du service RH de l'entreprise
Élaboration et pilotage d'une politique de veille RH
Développement et promotion d'une marque employeur cohérente
Développement et mise en oeuvre de la politique de recrutement et d'intégration de nouveaux collaborateurs
Intégration des nouveaux collaborateurs dans l'entreprise
Développement de l'employabilité des collaborateurs
Élaboration et mise en oeuvre d'une stratégie de développement des compétences
Supervision du cadre juridique et de la conformité de la gestion du personnel
Pilotage et contrôle de la politique de rémunération de l'entreprise
Représentation de l'entreprise dans les relations avec le CSE
Élaboration d'une politique de Qualité de Vie au Travail
Validation et sanction
Définir les orientations RH à privilégier
Piloter l'élaboration et la mise en œuvre d'une politique relevant de la Responsabilité Sociale de l'Entreprise et du Développement Durable
Élaborer des indicateurs de performance RH
Analyser les besoins inhérents au fonctionnement du service RH
Manager l'équipe RH
Superviser la mise en place d'une veille juridique et réglementaire
Organiser une veille digitale RH adaptée au secteur d'activité de l'entreprise
Développer une marque employeur attractive
Développer une culture du management durable en initiant des projets RSE
Superviser la promotion de la marque employeur en interne et en externe
Définir une stratégie de recrutement adaptée à la culture de l'entreprise
Piloter le diagnostic du besoin en compétences de l'organisation
Superviser le choix des outils de sourcing, de la méthode de recrutement et des supports de diffusion de l'offre
Construire des trames d'entretiens
Concevoir un processus d'accueil et d'intégration des nouveaux collaborateurs
Concevoir le référentiel métiers-compétences de l'entreprise
Elaborer le processus des évaluations annuelles et des entretiens professionnels
Conseiller les salariés et les managers de proximité dans le choix des formations à réaliser
Piloter la gestion des compétences et des métiers
Elaborer un cahier des charges en vue de sélectionner les organismes de formation
Adapter les procédures internes aux évolutions juridiques
Définir et mettre en œuvre une politique de prévention des risques professionnels
Assurer l'application des règles sur la gestion du handicap et de la diversité
Organiser les élections du Comité Social Economique (CSE)
Animer les négociations avec les partenaires sociaux
Elaborer une politique de qualité de vie au travail
Elaborer des accords d'organisation du travail
Superviser la mise en place et le respect des règles, des obligations du droit du travail et de la protection sociale applicables au sein de la structure
Définir la politique de rémunération adaptée aux besoins de l'entreprise
Définir des règles liées à la rémunération individualisée
Superviser le planning de réalisation des actions de formation
Elaborer et mettre en œuvre les outils d'évaluation du dispositif de formation
