Master mention management public parcours management des établissements sanitaires et sociaux

Le Master Management public, parcours Management des établissements sanitaires et sociaux s'inscrit dans la nécessaire évolution du secteur sanitaire et social (lois de 2002, 2005, 2009, 2015, etc.). La mutation rapide de leur environnement institutionnel et juridique requiert la mise à disposition, pour les managers de ce secteur, d'axes méthodologiques d'analyse et de gestion spécifiques. Les méthodes et les outils dispensés dans ce master, ainsi que les champs de compétences qu'il développe, permettent d'accéder à des fonctions de responsabilité dans des établissements accueillant les publics relevant de politiques de suivi sanitaire ou médico-social. Le Master MESS, inscrit au RNCP et éligible au CPF, est organisé en alternance et est ouvert en formation initiale et en formation continue. Le Master MESS forme aux métiers d'encadrement et de direction dans le secteur sanitaire et médico-social et défend les valeurs humaines de ce secteur : bientraitance, bienveillance, solidarité, entraide, liberté, tolérance, égalité, respect ...

Https://impgt.univ-amu.fr/fr/formations/master-2-management-des-etablissements-sanitaires-et-sociaux Ce diplôme est obtenu après la validation de 2 années, seule la dernière année est certifiante, il se compose comme suit : une première année de 402 heures en centre et 805 heures en entreprise, une deuxième année de 402 heures en centre et 805 heures en entreprise À l'issue des deux années de Master MESS, le diplômé est capable de coordonner l'ensemble des activités de son établissement afin de garantir une meilleure prise en change des usagers. À cet effet, il est apte à : Respecter les droits des usagers et à maîtriser les grands principes de la responsabilité civile Réaliser, à conduire et à contrôler des études visant à améliorer l'efficience économique, la performance sociale et éthique de sa structure Concevoir, à mettre en œuvre et à actualiser un projet d'établissement en tenant compte des contraintes et en coordonnant les différents acteurs du projet Élaborer des stratégies adaptées au contexte interne et externe de son établissement Mettre en place, à suivre et à évaluer des projets innovants fondés sur la mutualisation des moyens et des compétences Gérer et à évaluer des risques Construire et à piloter la démarche qualité Anticiper et à gérer une crise dans son établissement Superviser l'action de son service, à animer ses équipes et à motiver ses collaborateurs. Il sait écouter et intégrer les points de vue de ces derniers Produire une communication de haut niveau tout en nuançant la construction des rapports et des notes en fonction de la sensibilité des récepteurs Assurer la négociation avec les autorités de tutelle et à répondre à toutes les exigences réglementaires Négocier avec les différents acteurs internes et externes Analyser les différents documents comptables Construire et à gérer un budget prévisionnel, mais aussi à calculer et à corriger les écarts entre prévisions et réalisations.