Aller au contenu principal

Product owner

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 24_251846
Organisme responsable : Mandyben (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Le Product Owner a un rôle clé dans Scrum. Chargé de construire la vision du produit à développer, il gère les exigences du projet et est responsable de la valeur créée et du ROI sur le projet. Ce stage vous présentera les meilleures pratiques à adopter, en tant que Product Owner, à chaque étape de la vie du projet.

Programme de la formation

AGILE VUE D'ENSEMBLE -Agile et la gestion de projet -Contexte et origines -Le manifeste Agile -Valeurs et principes des méthodes Agiles Mise en situation Agile game : découvrir l'expression des besoins dans une démarche itérative PRÉSENTATION GENERALE DE SCRUM -Principes de Scrum -Les différents rôles Les cérémonies -Suivi et avancement PRODUCT OWNER -Ses rôles et responsabilités -Le Product Owner et les autres acteurs - Le Product Owner délégué Mise en situation Agile…

AGILE VUE D'ENSEMBLE
-Agile et la gestion de projet
-Contexte et origines
-Le manifeste Agile
-Valeurs et principes des méthodes Agiles
Mise en situation
Agile game : découvrir l'expression des besoins dans une démarche itérative

PRÉSENTATION GENERALE DE SCRUM
-Principes de Scrum
-Les différents rôles Les cérémonies
-Suivi et avancement

PRODUCT OWNER
-Ses rôles et responsabilités
-Le Product Owner et les autres acteurs
- Le Product Owner délégué

Mise en situation
Agile game : rôles et responsabilités du Product Owner
Cas fil rouge : présentation du projet

DÉFINIR UN BACKLOG INITIAL
-Établir la vision produit, le backlog initial
-Construire la roadmap
-Les éléments du Product Backlog
-Les techniques de recueil du besoin métier
-Les user stories, les features, les épics
Mise en situAtion
Cas fil rouge : déterminer le périmètre projet, analyser un diagramme de contexte Identification des features, Users Stories Agile game : construire la Product box d'un projet
FORMALISER LES EXIGENCES
-Rédiger les features, les User Stories
-Description structurée des User Stories
-Prioriser les exigences, les techniques de priorisation
-Le modèle de Kano
-La notion de Business Value en story point
-Organiser et actualiser le Product Backlog

-Affiner le Product Backlog
Mise en situation
Agile game : apprendre à prioriser
Cas fil rouge : description libre et structurée des Users Stories, classement des exigences, calcul de la valeur client
LA VALIDATION DES SOLUTIONS
-Quand passer les tests ?
-Rédiger les tests d'acceptation
-Le pilotage par les tests Résultat des tests
Mise en situation
Cas fil rouge : rédaction des conditions d'acceptation

LE PRODUCT OWNER ET LES CEREMONIES AGILES
-Les bases d'une cérémonie
-Les séances de planification
-Le Product Owner et la revue de sprint
-Le daily Scrum
-La rétrospective de sprint
Mise en situation
Cas fil rouge : planifier les releases, préparer les cérémonies Scrum Agile game :»Keep Drop Start» : cartographier les concepts Agiles par intérêt, rechercher les axes d'amélioration

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Information non communiquée

Conditions spécifiques et prérequis

Aucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

146 rue Paradis
13006 Marseille 6e

Responsable : MARAVAL

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
146 rue Paradis
13006 Marseille 6e
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes