Bilan de compétences

L'organisation du Bilan de compétences peut s'adapter en durée et en contenu aux caractéristiques de la personne et aux objectifs du bilan. Elle s'organise en 3 phases : *Phase préliminaire (4h) Analyse de la demande, présentation de la démarche et définition des objectifs. *Phase d'investigation (16h) 1-Bilan personnel et tests d'orientation et de personnalité -analyse du parcours personnel et professionnel -exploration des valeurs, centres d'intérêts, motivations et personnalité -réflexion autour des équilibres de vie 2- Analyse métier/marché et recherche documentaires -exploration des voies d'évolution professionnelles possibles -analyse des compétences : savoir, savoir-faire et savoir-être -identification des "possibles", définition du projet et du plan d'action. *Phase de conclusion (4h) Remise d'une synthèse écrite reprenant le projet, les points d'appui, les axes de progrès et le plan d'actions. La durée totale du bilan de compétences est de 24h dont 16h d'entretiens (présentiel), 4h de tests (distanciel) et 4h de travail personnel guidé (distanciel). Durant le bilan de compétences, le bénéficiaire est accompagné par un consultant en évolution professionnel. Celui-ci peut utiliser les techniques suivantes : - Tests - Questionnaires d'évaluation, - Questionnaires 360°, - Apports de connaissances (marché de l'emploi, connaissances des métiers etc. ). - Co-rédaction d'une synthèse (reprise de la démarche, projet et plan d'action)