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Les bases du management d'équipe

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 24_149947
Organisme responsable : Mandyben (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Construire un mode de management efficace, développer son autonomie et son organisation, faciliter la prise de décision du responsable hiérarchique.

Programme de la formation

SE POSITIONNER COMME MANAGER - Distinguer management et expertise - Connaître son rôle, ses missions, ses responsabilités - Identifier son mode de management préférentiel - Savoir adapter son style de management au contexte et aux situations ORGANISER SON QUOTIDIEN ET SON EQUIPE - Savoir anticiper, organiser et distribuer le travail - Gérer son temps et ses priorités - Prendre du recul et analyser les situations de travail - Maîtriser les méthodes de résolution de problèmes - Conduire…

SE POSITIONNER COMME MANAGER
- Distinguer management et expertise
- Connaître son rôle, ses missions, ses responsabilités
- Identifier son mode de management préférentiel
- Savoir adapter son style de management au contexte et aux situations

ORGANISER SON QUOTIDIEN ET SON EQUIPE
- Savoir anticiper, organiser et distribuer le travail
- Gérer son temps et ses priorités
- Prendre du recul et analyser les situations de travail
- Maîtriser les méthodes de résolution de problèmes
- Conduire des réunions efficaces et productives

CONSOLIDER SON ROLE D'ENCADREMENT
- Savoir mener des entretiens individuels (régulation, évaluation, recadrage…)
- Déléguer avec pertinence
- Entretenir la motivation au quotidien
- Développer l'autonomie de ses collaborateurs
- Asseoir son autorité sans autoritarisme
- Savoir négocier et gérer les rapports de force

SAVOIR RENDRE COMPTE
- Fournir les indicateurs de production nécessaires, faciliter les prises de décision
- Participer à la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
- Être force de proposition, savoir justifier et argumenter auprès de sa hiérarchie
- Être force de proposition, savoir justifier et argumenter auprès de sa hiérarchie.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques

La formation se déroule en salle de formation. Chaque stagiaire est équipé d'un PC ou d'un MAC et le cours se passe en présentiel avec un formateur professionnel du secteur, vidéo projecte

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Conditions de prise en charge
Financement possible en CPF, AIF, POEI, POEC, CPF-PTP de Transition (CDD,CDI) Plan de formation avec pôle emploi ou OPCO et financement personnel

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Modalités de recrutement et d'admission

Entretien individuel (téléphonique ou sur place) sur le projet professionnel et l'objectif de la formation du candidat. Évaluation de son niveau et conseil d'orientation.

Niveau d'entrée

Information non communiquée

Conditions spécifiques et prérequis

Responsables d'agence, directeurs, ressources humaines, chefs d'équipes, secrétaires de direction ... Bonne connaissance de l'environnement informatique (pratique courante d'OS X ou de Windows)

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

146 rue Paradis
13006 Marseille 6e

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
146 rue Paradis
13006 Marseille 6e
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes