Manager un projet
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 21_281990
Organisme responsable :
CCI de la Mayenne
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
Il définit et cadre le projet en concertation avec le commanditaire, en analysant la demande, les objectifs stratégiques, les contraintes opérationnelles, les risques associés ainsi que les enjeux sociétaux, environnementaux et d'accessibilité, afin d'assurer un cadrage fiable, partagé et sécurisé. Il structure et organise le projet en choisissant une méthodologie de conduite adaptée (prédictive, agile ou hybride), en planifiant les étapes, les livrables, les responsabilités et les…
- Il définit et cadre le projet en concertation avec le commanditaire, en analysant la demande, les objectifs stratégiques, les contraintes opérationnelles, les risques associés ainsi que les enjeux sociétaux, environnementaux et d'accessibilité, afin d'assurer un cadrage fiable, partagé et sécurisé.
- Il structure et organise le projet en choisissant une méthodologie de conduite adaptée (prédictive, agile ou hybride), en planifiant les étapes, les livrables, les responsabilités et les délais, et en mettant en place les outils nécessaires au pilotage et au suivi de l'activité.
- Il constitue, anime et coordonne une équipe projet, en mobilisant les expertises requises, en favorisant la coopération, l'inclusion, la qualité de vie au travail et l'appropriation des changements induits par le projet.
- Il pilote l'avancement du projet à l'aide d'outils de suivi et de reporting, ajuste l'organisation en fonction des aléas, informe régulièrement le commanditaire et évalue les résultats obtenus afin d'identifier les facteurs de succès, les axes d'amélioration et de capitaliser les enseignements pour les projets futurs.
Programme de la formation
Validation et sanction
- Définir et cadrer le projet en concertation avec le commanditaire.
- Structurer l'organisation du projet.
- Constituer et animer l'équipe projet.
- Mobiliser les outils – notamment numériques – de pilotage et de suivi collaboratif.
- Piloter les activités du projet, en animant des points d'avancement structurés (présentiels et/ou distanciels.
- Appliquer une démarche écoresponsable et éthique dans la conduite du projet.
- Accompagner et informer régulièrement le commanditaire de manière structurée.
- Réaliser l'évaluation finale du projet sur le fondement d'indicateurs de performance alignés avec ses objectifs
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Information non communiquée
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
28 h
Modalités d'alternance
28h en centre
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeurs
-
- Bénéficiaire de l'action
- Entreprise
- Conditions de prise en charge
- Formation avec autres financements (entreprise, individuel)
Conditions d'accès
Publics visés
- Agent de la fonction publique
- Demandeur d'emploi
- Particulier, individuel
- Public en emploi
- Salarié
- Salarié dans le cadre du CIF
- Salarié dans le cadre du DIF
- Salarié dans le cadre du plan de formation
- Salarié en contrat aidé
- Salarié en période de professionnalisation
- Salarié en reconversion
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
-
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
Rue Léonard de VinciCS 36152
53062 Laval
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
18 place de la Gare
53000 Laval - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes