Manager du développement de projets transversaux et innovants Chef de projets innovants
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 21_278384
Organisme responsable :
You Web
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
- H1102 Management et ingénierie d'affaires
- M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise
- M1703 Management et gestion de produit
- M1806 Conseil et maîtrise d'ouvrage en systèmes d'information
Formacode
- 32025 : Stratégie entreprise
- 32135 : Conduite projet
- 32145 : Management transversal
Présentation de la formation
Objectifs
Compétences attestées : Construire une organisation structurellement innovante, évolutive et participative répondant aux enjeux du développement durable (DD) et de la RSE Inscrire l'innovation de manière durable et responsable dans la stratégie globale de l'entreprise Piloter et/ou coordonner des projets transversaux et/ou innovants à dominante organisationnelle, marketing et commerciale Evaluer les performances économiques, financières et extra-financières des projets Manager…
- Construire une organisation structurellement innovante, évolutive et participative répondant aux enjeux du développement durable (DD) et de la RSE
- Inscrire l'innovation de manière durable et responsable dans la stratégie globale de l'entreprise
- Piloter et/ou coordonner des projets transversaux et/ou innovants à dominante organisationnelle, marketing et commerciale
- Evaluer les performances économiques, financières et extra-financières des projets
- Manager transversalement des équipes pluridisciplinaires
• Évaluer les marchés et concevoir des stratégies de positionnement adaptées aux innovations industrielles, aux nouveaux produits et aux démarches durables.
• Piloter un projet innovant en mobilisant les parties prenantes, surmontant les résistances et structurant efficacement la planification à l'aide d'outils adaptés pour garantir l'adoption des solutions.
• Structurer un business plan solide en intégrant des indicateurs financiers clés, en explorant des scénarios et en évaluant les risques pour orienter les décisions stratégiques et convaincre les investisseurs.
• Adapter son style de management en fonction des situations pour piloter efficacement les équipes, tout en utilisant les techniques de communication, de délégation et de gestion de projet pour aligner les objectifs et clarifier les responsabilités.
Programme de la formation
BLOC 1 : Transformer l'organisation pour l'innovationStimuler la créativité, transformer les idées Cartographier, optimiser le parcours client Innover, transformer digitalement Stratégie de veille Handicap inclusion Communication Leadership et éthique Innover durablement BLOC 2 : Construire une stratégie globale centrée sur l'innovationAnalyse marchés et modèles économiques Outils - méthodes d'analyse concurrentielle Mix marketing Expérience client et personnalisation…
- Stimuler la créativité, transformer les idées
- Cartographier, optimiser le parcours client
- Innover, transformer digitalement
- Stratégie de veille
- Handicap inclusion
- Communication
- Leadership et éthique
- Innover durablement
- Analyse marchés et modèles économiques
- Outils - méthodes d'analyse concurrentielle
- Mix marketing
- Expérience client et personnalisation
- Stratégie et positionnement
- Innovation et développement durable
- Internationalisation et digitalisation
- Analyse stratégique et prise de décision entrepreneuriale
- Élaboration, structuration d'un business plan
- Innovation et gestion des résistances au changement
- Compréhension des besoins clients
- Outils et méthodes de planification de projet avec le cycle en V
- Méthodes agiles
- Gestion des approvisionnements, des contrats
- Accessibilité numérique, conception inclusive dans les projets
- Propriété intellectuelle, protection des innovations
- Gestion des Coûts, suivi budgétaire
- Rentabilité, ROI
- Indicateurs et performance de projet
- Scénarios prévisionnels , analyse de sensibilité
- Gestion de l'innovation
- Gestion des risques
- Leadership, styles de management
- Communication managériale
- Recrutement, gestion des collaborateurs
- Gestion des relations, conflits
- Amélioration continue - qualité
- Adaptation interculturelle, diversité
- Focus sur la gestion de projets
- Audrey Pinsault – Marie Durance
- 245h cours + exercices
- 150h certification
Validation et sanction
Notre formation vise le titre Manager de développements de projets transversaux et innovants de HEMA/ISEAM, de niveau 7, codes NSF 200 & 310, enregistrée au RNCP sous le numéro 36914 par décision de France Compétences en date du 29/09/2022.
Pour vous aider à atteindre ces objectifs, nous vous proposons un accès illimité et 24h/24 aux contenus de formation, des cas pratiques, et des questions aux experts avec une réponse sous 48 h (jours ouvrés).
Conditions/modalités d'évaluation
• Dans le cadre de la formation, vous devez réaliser des études de cas et QCM.
Dans le cadre de la certification, vous devez réaliser deux épreuves écrites individuelles et 3 épreuves de groupe avec production écrite et/ou soutenance orale de groupe ou individuelle.
Activités pédagogiques et suivi
• L'assiduité de la formation est réalisée via les évaluations qui jalonnent la formation.
• La formation est évaluée en fin de formation via des études de cas.
• La formation est sanctionnée par la délivrance d'une attestation de suivi de formation.
Déroulement de la formation
• Formation 100% à distance
• Toutes les leçons sont disponibles 24/24 h sur une plateforme de formation dédiée
Assistance technique et pédagogique
• Support réactif et efficace, réponse dans les 48h
• Du lundi au vendredi de 9h à 17h
• Tuteur/assistance technique
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Bac + 5 et plus
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
395 h
Modalités d'alternance
395h en centre
Financement
- Conventionnement
- Non
- Financeurs
-
- Bénéficiaire de l'action
- Entreprise
- Conditions de prise en charge
- Formation avec autres financements (entreprise, individuel)
Conditions d'accès
Publics visés
- Agent de la fonction publique
- Demandeur d'emploi
- Particulier, individuel
- Public en emploi
- Salarié
- Salarié dans le cadre du CIF
- Salarié dans le cadre du DIF
- Salarié dans le cadre du plan de formation
- Salarié en contrat aidé
- Salarié en période de professionnalisation
- Salarié en reconversion
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Sans pré-requis spécifique / <strong>1. Niveau de formation :</strong><br />- Option 1 : Avoir validé un diplôme ou un Titre certifié de niveau 6 (Bac+3)<br />- Option 2 : Être titulaire d'un Baccalauréat et justifier d'une expérience professionnelle de 3 ans minimum en management ou gestion de projet. Dans ce cas, un dossier de Validation des Acquis Professionnels sera à réaliser par le candidat. <strong>2. Conditions techniques :</strong><br />Pour suivre cette formation en ligne dans de bonnes conditions, vous devez également :<br />- Maitriser Internet, utiliser couramment Word et Excel Ce contenu de formation peut être adapté selon votre profil et vos acquis.
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement à distance
Adresse
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
1, rue Alessandro Volta
44470 Carquefou - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes