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Manager du développement de projets transversaux et innovants

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 21_266519
Organisme responsable : You Web (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Référentiels

Code Rome

  • H1102 Management et ingénierie d'affaires
  • M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise
  • M1703 Management et gestion de produit
  • M1806 Conseil et maîtrise d'ouvrage en systèmes d'information

Formacode

  • 32025 : Stratégie entreprise
  • 32135 : Conduite projet
  • 32145 : Management transversal

Présentation de la formation

Objectifs

Compétences attestées : Construire une organisation structurellement innovante, évolutive et participative répondant aux enjeux du développement durable (DD) et de la RSE Inscrire l'innovation de manière durable et responsable dans la stratégie globale de l'entreprise Piloter et/ou coordonner des projets transversaux et/ou innovants à dominante organisationnelle, marketing et commerciale Evaluer les performances économiques, financières et extra-financières des projets Manager…

Compétences attestées :
  • Construire une organisation structurellement innovante, évolutive et participative répondant aux enjeux du développement durable (DD) et de la RSE
  • Inscrire l'innovation de manière durable et responsable dans la stratégie globale de l'entreprise
  • Piloter et/ou coordonner des projets transversaux et/ou innovants à dominante organisationnelle, marketing et commerciale
  • Evaluer les performances économiques, financières et extra-financières des projets
  • Manager transversalement des équipes pluridisciplinaires
 A l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :   • Créer et piloter des dynamiques collaboratives pour transformer les idées en projets
innovants grâce à des méthodologies éprouvées.
• Évaluer les marchés et concevoir des stratégies de positionnement adaptées aux
innovations industrielles, aux nouveaux produits et aux démarches durables.
• Piloter un projet innovant en mobilisant les parties prenantes, surmontant les
résistances et structurant efficacement la planification à l'aide d'outils adaptés pour
garantir l'adoption des solutions.
• Structurer un business plan solide en intégrant des indicateurs financiers clés, en
explorant des scénarios et en évaluant les risques pour orienter les décisions
stratégiques et convaincre les investisseurs.
• Adapter son style de management en fonction des situations pour piloter
efficacement les équipes, tout en utilisant les techniques de communication, de
délégation et de gestion de projet pour aligner les objectifs et clarifier les
responsabilités.  

Programme de la formation

Chef de projets innovants (produits, industrie 4.0 et économie circulaire) BLOC 1 : Transformer l'organisation pour l'innovation Stimuler la Créativité et Transformer les Idées Cartographier et Optimiser le Parcours Client Innover et Transformer Digitalement Construire une Stratégie de Veille Handicap et Inclusion au Travail Rendre une Communication Impactante Leadership et Éthique dans l'Entreprise Comment Innover Durablement BLOC 2 : Construire une stratégie globale centrée sur…

Chef de projets innovants (produits, industrie 4.0 et économie circulaire) BLOC 1 : Transformer l'organisation pour l'innovation
Stimuler la Créativité et Transformer les Idées
Cartographier et Optimiser le Parcours Client
Innover et Transformer Digitalement
Construire une Stratégie de Veille
Handicap et Inclusion au Travail
Rendre une Communication Impactante
Leadership et Éthique dans l'Entreprise
Comment Innover Durablement BLOC 2 : Construire une stratégie globale centrée sur l'innovation
Analyse des Marchés et Modèles Économiques
Outils et Méthodes d'Analyse Concurrentielle
Marketing Produit, Prix et Distribution
Expérience Client et Personnalisation
Stratégie et Positionnement
Innovation et Développement Durable
Internationalisation et Digitalisation BLOC 3 : Pilotage de projets
Analyse stratégique et prise de décision entrepreneuriale
Élaboration et structuration d'un business plan 
Innovation et gestion des résistances au changement
Compréhension des besoins clients et gestion des documents clés de projet
Outils et méthodes de planification de projet
Méthodes agiles
Gestion des approvisionnements et des contrats
Accessibilité numérique et conception inclusive dans les projets BLOC 4 : Evaluation des performances financières des projets
Gestion des Coûts et Suivi Budgétaire
Rentabilité et Analyse du ROI
Indicateurs et Performance de Projet
Scénarios Prévisionnels et Analyse de Sensibilité
Gestion de l'Innovation et Projets Innovants
Gestion des Risques de Projet BLOC 5 : Management des équipes pluridisciplinaires
Leadership et Styles de Management
Communication Managériale
Recrutement et Gestion des Collaborateurs
Gestion des Relations et des Conflits
Amélioration Continue et Qualité
Adaptation Interculturelle et Diversité
Focus sur la Gestion de Projets  

Validation et sanction

Cette formation vise le titre Manager de développements de projets transversaux et innovants de HEMA/ISEAM, de niveau 7, codes NSF 200 & 310, enregistrée au RNCP sous le numéro 41354 par décision de France Compétences en date du 24/09/25. 

Public?: tout public 

 

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Bac + 5 et plus

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

395 h

Modalités d'alternance

395h en centre

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Bénéficiaire de l'action

    Programme : Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

  • Entreprise

    Programme : Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

Conditions de prise en charge
Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Agent de la fonction publique
  • Demandeur d'emploi
  • Particulier, individuel
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion

Niveau d'entrée

BAC + 2

Conditions spécifiques et prérequis

Sans pré-requis spécifique / <ul><li>Pour accéder à la formation?: maîtrise de l'utilisation d'Internet (télécharger des documents sur votre disque dur, regarder des vidéos, consulter vos mails), disposer d'un ordinateur ou d'une tablette avec audio, utilisation courante de Word et Excel, rédaction de contenus argumentés pour des cas pratiques. </li></ul><ul><li>Pour accéder à la certification?: disposer d'un post-bac +3 ou justifier d'une expérience en gestion de projet, pour ce faire, un dossier de candidature devra être présenté au service des inscriptions accompagné d'un CV. </li></ul>  

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement à distance

Adresse

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
1, rue Alessandro Volta
44470 Carquefou
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes