Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 21_255186
Organisme responsable :
You Web
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
Aucun code métiers (ROME) n'a été associé à cette formation.
Formacode
- 31024 : Méthode Agile
- 32135 : Conduite projet
Présentation de la formation
Objectifs
Réaliser un diagnostic de l'environnement, des conditions matérielles, financières et humaines au regard des objectifs du projet, afin d'évaluer la pertinence d'une approche agile dans la gestion du projet. Sélectionner la méthode de gestion de projet agile adaptée à un projet spécifique, à partir du diagnostic préalablement réalisé, afin de garantir l'adéquation entre la méthode utilisée et la réalisation des objectifs. Préparer le déploiement du projet en concevant les…
- Réaliser un diagnostic de l'environnement, des conditions matérielles, financières et humaines au regard des objectifs du projet, afin d'évaluer la pertinence d'une approche agile dans la gestion du projet.
- Sélectionner la méthode de gestion de projet agile adaptée à un projet spécifique, à partir du diagnostic préalablement réalisé, afin de garantir l'adéquation entre la méthode utilisée et la réalisation des objectifs.
- Préparer le déploiement du projet en concevant les artefacts adaptées et en programmant les rituels afin de garantir la communication et la transparence entre les différentes parties prenantes.
- Animer les rituels d'un projet en méthode agile, en mobilisant les ressources sélectionnées afin de répondre de façon adaptée aux besoins potentiellement évolutifs du client.
- Maîtriser le process d'un projet
- Comprendre et maîtriser les principes des méthodes agiles
- Maîtriser le vocabulaire agile
- Identifier la méthode agile à mettre en place en fonction du projet
- Maîtriser les principes et le fonctionnement de la méthode Scrum et son périmètre
- Maîtriser les principes et le fonctionnement de la méthode Safe et son périmètre Formateur : Rachid Raja - Expert en gestion de projet
Programme de la formation
1 - Maitriser la terminologie de la gestion de projetIdentifier les Phases de projet Parties prenantes et communication Acteurs et rôles Communication : planification, diffusion Points de suivi et réunions Démarche et étape d'un projet Cycles de vie du projet Gestion des délais Gestion des coûts Gestion de la qualité Gestion des ressources humaines Gestion des risques Exécution d'un projet 2 – Le mouvement AgileLes origines et la culture Les différentes méthodes Agiles Agile…
- Identifier les Phases de projet
- Parties prenantes et communication
- Acteurs et rôles
- Communication : planification, diffusion
- Points de suivi et réunions
- Démarche et étape d'un projet
- Cycles de vie du projet
- Gestion des délais
- Gestion des coûts
- Gestion de la qualité
- Gestion des ressources humaines
- Gestion des risques
- Exécution d'un projet
2 – Le mouvement Agile
- Les origines et la culture
- Les différentes méthodes Agiles
- Agile c'est quoi ?
- Courbe d'acceptation
- Manifeste Agile et valeur
- Mise en œuvre de l'agilité
- Les changements dans le projet et l'entreprise
- Les freins au déploiement
- Facteur de succès
Mission à réaliser : Analyse d'un cas concret de gestion de projet
Ce module se termine par une classe virtuelle pour échanger sur la mission demandée et les thématiques abordées.
3 – La méthode Scrum
- Introduction
- Principes fondamentaux de Scrum :
- Scrum Framework:
- Sprint Backlog
- Product Backlog
- Refinement
- Sprint
- Les rôles :
- Product Owner
- Scrum Master
- DevelopmentTeam
- Les cérémonies :
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
- Sprint Planning
- Daily meeting
Mission à réaliser : Analyse d'un cas concret de gestion de projet en SCRUM
Ce module se termine par une classe virtuelle pour échanger sur la mission demandée et les thématiques abordées.
4 – La méthode Safe
- La gestion Agile à grande échelle, introduction à SAFe
- Les rituels d'inspection
- La gestion de portefeuille
- Pratiquer le Kanban
- Le mode Lean Startup
- Le product market fit
Validation et sanction
Notre formation préparer à la certification « Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles » (RS 5487)
Public :
La certification est ouverte à toute personne intervenant dans une organisation en mode projet et ayant une expérience professionnelle sur le déploiement d'au moins un projet. Elle s'adresse notamment :
- aux opérationnels qui souhaitent pouvoir s'impliquer de façon compétente dans des dynamiques projets
- aux chefs de projets et managers qui souhaitent acquérir de nouvelles méthodes d'organisation d'équipe et de gestion de projet
Si vous n'avez jamais géré de projet, un accompagnement personnalisé sera obligatoire afin de vous assurer la bonne maîtrise des bases de gestion de projet et améliorer vos chances de réussite.
Taux de satisfaction : 98%
Taux de réussite : 96%
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
40 h
Modalités d'alternance
40h en centre
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeurs
-
- Bénéficiaire de l'action
- Entreprise
- Conditions de prise en charge
- Formation avec autres financements (entreprise, individuel)
Conditions d'accès
Publics visés
- Agent de la fonction publique
- Demandeur d'emploi
- Particulier, individuel
- Public en emploi
- Salarié
- Salarié dans le cadre du CIF
- Salarié dans le cadre du DIF
- Salarié dans le cadre du plan de formation
- Salarié en contrat aidé
- Salarié en période de professionnalisation
- Salarié en reconversion
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Sans pré-requis spécifique / La certification est ouverte à toute personne intervenant dans une organisation en mode projet et ayant une expérience professionnelle sur le déploiement d'au moins un projet. Elle s'adresse notamment :<br />– aux opérationnels qui souhaitent pouvoir s'impliquer de façon compétente dans des dynamiques projets – aux chefs de projets et managers qui souhaitent acquérir de nouvelles méthodes d'organisation d'équipe et de gestion de projet. Si vous n'avez jamais géré de projet, un accompagnement personnalisé sera obligatoire afin de vous assurer la bonne maîtrise des bases de gestion de projet et améliorer vos chances de réussite. Pour suivre cette formation en ligne dans de bonnes conditions, vous devez également : – Maîtriser l'utilisation d'internet (télécharger des documents sur votre disque dur…)<br />– Utiliser couramment Word et Excel<br /><br /> Référent handicap : Audrey Pinsault - Formation accessible par ordinateur ce qui permet de zoomer sur les contenus pour les malvoyants. Possibilité de mettre à disposition le contenu de formation auprès d'un traducteur pour les malentendants.
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement à distance
Adresse
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
1, rue Alessandro Volta
44470 Carquefou - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes