Intelligence Artificielle : L'IA Copilot au service du manager

• Comprendre les apports concrets de Copilot dans son rôle de manager
• Utiliser Copilot pour gagner du temps sur ses tâches quotidiennes
• Structurer, analyser et améliorer ses prises de décision à l'aide de l'IA
• Produire des contenus managériaux clairs et efficaces
• Identifier des cas d'usage concrets dans son service et les mettre en place
• Créer des agents (assistants) IA pour soutenir son activité
• Adopter une posture de manager facilitateur face à l'IA
• Accompagner ses équipes dans l'appropriation de ces outils
• Sécuriser ses usages

L'IA en 2026

• Tour de table et rappels sur les fondamentaux et le paysage de l'IA
• Etat de l'art
• COPILOTdans l'écosystème Microsoft
• Ce que l'IA peut (et ne peut pas) faire pour les managers

 Bien utiliser COPILOT et comprendre ses usages

• Bien exploiter son compte COPILOT, bien le paramétrer
• Présentation de COPILOT dans l'environnement Microsoft 365 et de ses fonctionnalités clés
• Les leviers d'un bon prompt
• Tester et affiner les résultats, adapter les prompts à son secteur d'activité, à son style

Gagner du temps dans son quotidien de manager (format atelier)

• Préparer et exploiter ses réunions
• Gérer ses emails
• Produire des documents 

Utiliser COPILOT dans l'activité de son service

• Identifier les cas d'usage propres à son métier
• Automatiser certaines tâches à faible valeur ajoutée
• Améliorer la qualité des livrables

Améliorer ses pratiques managériales avec l'IA

• Aide à la prise de décision
• Structuration de la réflexion
• Préparation d'entretiens
• Clarification des messages

Utiliser les agents IA dans Copilot pour soutenir son activité

• Agent VS chatbot
• Découverte des agents disponibles dans M365
• Créer son agent (assistant) IA pour soutenir son activité

Manager le changement et donner du sens

• Répondre aux inquiétudes des équipes
• Expliquer le “pourquoi” et le “pour quoi faire”
• Favoriser l'adhésion
• Posture du manager dans un contexte d'IA

Accompagner concrètement ses équipes

• Identifier les impacts métiers
• Développer les compétences
• Encourager les usages utiles
• Partager les bonnes pratiques

Ethique, sécurité et cadre

• Données sensibles
• RGPD, IA Act
• Bonnes pratiques d'utilisation
• Cadre d'usage dans l'entreprise