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Product Management & Agilité appliqués au développement d'une application web & mobile de localisation

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 20_26269970F
Organisme responsable : TYMEA FORMATION (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

- Positionner le rôle du Product Manager / Product Owner dans un projet agile web et mobile - Construire une vision produit et une proposition de valeur pour une application de localisation durable - Identifier les besoins utilisateurs, formuler des hypothèses et définir un MVP cohérent - Structurer un backlog en Epics, Features et User Stories, puis prioriser les éléments utiles à la livraison - Élaborer une roadmap, préparer un sprint et suivre l'avancement avec les rituels…

- Positionner le rôle du Product Manager / Product Owner dans un projet agile web et mobile
- Construire une vision produit et une proposition de valeur pour une application de localisation durable
- Identifier les besoins utilisateurs, formuler des hypothèses et définir un MVP cohérent
- Structurer un backlog en Epics, Features et User Stories, puis prioriser les éléments utiles à la livraison
- Élaborer une roadmap, préparer un sprint et suivre l'avancement avec les rituels agiles adaptés
- Définir des indicateurs produit pour piloter les itérations et les décisions de livraison
- Intégrer des principes d'éco-conception et de sobriété numérique dans un produit web et mobile

Programme de la formation

Jour 1 – Vision produit et stratégie - Clarifier les rôles Product Manager, Product Owner et parties prenantes dans un projet agile - Définir le problème utilisateur, la cible et la proposition de valeur - Construire une vision produit en une page et un cadrage stratégique initial Jour 2 – Discovery et MVP - Explorer les besoins utilisateurs et formaliser les hypothèses produit - Construire des personas et des parcours clés autour des usages de géolocalisation durable - Définir un MVP…

Jour 1 – Vision produit et stratégie
- Clarifier les rôles Product Manager, Product Owner et parties prenantes dans un projet agile
- Définir le problème utilisateur, la cible et la proposition de valeur
- Construire une vision produit en une page et un cadrage stratégique initial

Jour 2 – Discovery et MVP
- Explorer les besoins utilisateurs et formaliser les hypothèses produit
- Construire des personas et des parcours clés autour des usages de géolocalisation durable
- Définir un MVP intégrant des contraintes de sobriété numérique et de faisabilité

Jour 3 – Backlog et roadmap
- Décomposer la solution en Epics, Features et User Stories
- Réaliser un story map orienté usage et priorisation
- Construire une roadmap en plusieurs versions et préparer le backlog produit

Jour 4 – Delivery agile
- Préparer un sprint, choisir un objectif et sélectionner les stories pertinentes
- Organiser le suivi avec un tableau Kanban et des rituels de pilotage adaptés
- Ajuster la livraison selon les dépendances, les risques et les arbitrages produit

Jour 5 – Mesure et amélioration
- Définir les principaux KPIs de valeur, d'usage et de performance
- Concevoir un plan de mesure, de feedback et d'amélioration continue
- Présenter la stratégie produit, la roadmap et les choix de delivery lors d'une soutenance finale

Validation et sanction

À l'issue de la formation, l'apprenant sera capable de :
- Positionner le rôle du Product Manager / Product Owner dans un projet agile web et mobile
- Construire une vision produit et une proposition de valeur pour une application de localisation durable
- Identifier les besoins utilisateurs, formuler des hypothèses et définir un MVP cohérent
- Structurer un backlog en Epics, Features et User Stories, puis prioriser les éléments utiles à la livraison
- Élaborer une roadmap, préparer un sprint et suivre l'avancement avec les rituels agiles adaptés
- Définir des indicateurs produit pour piloter les itérations et les décisions de livraison
- Intégrer des principes d'éco-conception et de sobriété numérique dans un produit web et mobile

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques

accompagnement individualisé, échanges continus et productions guidées. Les séquences alternent apports ciblés, études de cas, exercices tutorés et feedback immédiat.

Durée

En centre

35 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire, OPCO Entreprises

  • OPCO

    Programme : Financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire, OPCO Entreprises

Conditions de prise en charge
Délai d'accès : 2 semaines. Entretien préalable, étude de dossier, rdv découverte du besoin avec le formateur

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Bac + 3 et 4

Conditions spécifiques et prérequis

- Connaissances de base des méthodes agiles, notamment Scrum ou Kanban - Expérience ou exposition à des projets numériques, de préférence web et mobile - Maîtrise courante des outils bureautiques et usage professionnel d'un ordinateur connecté

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

4 Avenue de la Liberation
60160 Montataire

Responsable : TYMEA FORMATION

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
4 Avenue de la Liberation
60160 Montataire
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes