Manager des Opérations Logistiques Internationales
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 20_26267909F
Organisme responsable :
CFA PROMOTRANS
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
- N1301 Conception et organisation de la chaîne logistique
- N1302 Direction de site logistique
- N1303 Intervention technique d'exploitation logistique
Formacode
- 31845 : Logistique
Présentation de la formation
Objectifs
Le Manager des Opérations Logistiques Internationales (MOLI) assure, selon la structure et la taille des entreprises et selon la portée géographique des activités et des implantations, les activités suivantes Il a en charge de définir, prévoir, mettre en place et piloter les opérations, moyens et ressources, de maitriser les flux et les stocks physiques et d'information associés, de manière à satisfaire les exigences du client au national comme à l'international et d'atteindre…
Il a en charge de définir, prévoir, mettre en place et piloter les opérations, moyens et ressources, de maitriser les flux et les stocks physiques et d'information associés, de manière à satisfaire les exigences du client au national comme à l'international et d'atteindre les objectifs de rentabilité de l'entreprise.
Il manage les hommes et assure la gestion économique de ses activités.
Son périmètre est centré sur la gestion des ressources et des opérations dont en tant que manager il conçoit l'organisation et pilote la performance. Dans ce cadre, il contribue au Supply Chain Management de l'entreprise et à ce titre, il construit tout ou partie de la stratégie Supply Chain de l'entreprise selon l'organisation et la taille de celle-ci et décline cette stratégie au travers des activités de :
- Configuration du réseau logistique et transport,
- Détermination des autres ressources nécessaires (RH, systèmes d'information et budget),
Programme de la formation
Construire la stratégie logistique au national et à l'international en cohérence avec la stratégie globale de l'organisation Définir des politiques de service, de dimensionnement et de configuration des moyens logistiques en collaboration avec l'ensemble des services de la Supply Chain au niveau national et international. Sur ces bases les choix de sous-traitance ou d'opérer en propre sont réalisés et le schéma directeur logistique national et international…
- Définir des politiques de service, de dimensionnement et de configuration des moyens logistiques en collaboration avec l'ensemble des services de la Supply Chain au niveau national et international. Sur ces bases les choix de sous-traitance ou d'opérer en propre sont réalisés et le schéma directeur logistique national et international (approvisionnement et distribution) élaboré.
- L'activité est principalement axée sur la mise au point, la mise en œuvre et le pilotage des moyens adaptés en correspondance avec le plan de vente et de production (S&OP – Sales & operations planning) pour les approvisionnements et la distribution tant en termes d'entreposage, de préparation des commandes, que de transports, que ce soit en propre ou sous-traités. Elle comprend également l'élaboration et le déploiement de solutions de secours et de plans de continuité de service en cas d'aléas ponctuels ou majeurs.
- Cette activité doit permettre dans le cadre de la recherche permanente de la performance logistique d'évaluer et positionner l'organisation, ses activités, ses processus et ses outils à l'échelle nationale comme internationale de façon à engager les démarches d'amélioration continue adaptées tout en s'appuyant notamment sur le potentiel des outils Systèmes d'information et technologies digitales.
- Pour une entreprise internationale, cette activité conduit à gérer au global comme localement et dans le temps, les compétences du personnel logistique dans le respect des dispositifs réglementaires et sociaux (Droit du Travail, conventions professionnelles, RSE, réglementation QHSE, contrats de travail, etc.) , à motiver et animer ces derniers au sein d'une organisation en évolution permanente. Elle va de pair avec le développement de relations collaboratives au sein et avec les partenaires de l'entreprise.
Validation et sanction
- Manager Sypplychain
- Responsable de l'organisation de la chaine logistique
- Responsable approvisionnement
- Responsable distribution
- Responsable transport
- Responsable de plateforme logistique
- Directeur logistique
- Consultant logistique
- Analyste logistique
- Chef de projet logistique
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Bac + 5 et plus
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
1400 h
En entreprise
1890 h
Financement
- Conventionnement
- Non
- Financeur
-
- OPCO
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
Bac + 3 et 4
Conditions spécifiques et prérequis
Être titulaire d'un titre ou diplôme de niveau Bac+2 dans le domaine de la logistique et/ou du transport.
Modalités d'accès
- Accessible en contrat d'apprentissage
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
La Haute Borne10 Rue John Hadley
rue John Hadley
59650 Villeneuve-d'Ascq
Responsable : 1510
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
La Haute Borne
59650 Villeneuve-d'Ascq - État du recrutement
- Fermé
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes