Formation courte et certifiante : création ou reprise d'entreprise (CRE)
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 20_26265342F
Organisme responsable :
BGE Picardie
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
Aucun code métiers (ROME) n'a été associé à cette formation.
Formacode
- 13260 : Transmission entreprise
- 32047 : Création entreprise
Présentation de la formation
Objectifs
Évaluer l'adéquation entre son profil, sa posture, sa motivation, ses aspirations personnelles et professionnelles, ses compétences mobilisables, d'une part et son projet entrepreneurial d'autre part, en tenant compte des moyens matériels, techniques, humains et financiers disponibles et des impacts sur la sphère privée, pour valider la pertinence de concrétiser le projet et son calibrage. Détecter des opportunités potentielles de création ou de reprise d'entreprise en…
- Évaluer l'adéquation entre son profil, sa posture, sa motivation, ses aspirations personnelles et professionnelles, ses compétences mobilisables, d'une part et son projet entrepreneurial d'autre part, en tenant compte des moyens matériels, techniques, humains et financiers disponibles et des impacts sur la sphère privée, pour valider la pertinence de concrétiser le projet et son calibrage.
- Détecter des opportunités potentielles de création ou de reprise d'entreprise en lien avec son projet, ses cibles clients et l'offre de produit ou service envisagée, ses concurrents à partir d'une collecte d'informations et de données (recherche documentaire et enquête terrain), afin de configurer les différents éléments constitutifs et étapes de son étude de marché.
- Rechercher les textes légaux et règlementaires susceptibles d'encadrer l'activité envisagée, en mobilisant les sources officielles adaptées, pour garantir la capacité légale de réaliser effectivement cette activité.
- Mettre en œuvre une méthodologie d'élaboration de stratégie marketing et commerciale d'un projet entrepreneurial et de déclinaison en plan d'action opérationnel, en tenant compte de la cible client, l'offre produit et la zone de chalandise envisagés, pour estimer les moyens commerciaux à mobiliser (Modes de prospection, promotion, distribution), pour sécuriser la réussite de la stratégie.
- Identifier les outils de communication (médias et réseaux sociaux) nécessaires à la construction de l'identité visuelle d'un projet entrepreneurial afin de sélectionner les supports (impression papier - print et/ou digitaux) les plus adaptés à ce projet.
- Rédiger des messages de communication adaptés aux cibles, pour les diffuser grâce aux différents outils de communication sélectionnés et toucher la clientèle visée.
- Mettre en œuvre un outil de budgétisation prévisionnelle (plan de financement, compte de résultats en intégrant l'ensemble des éléments constitutifs d'un prévisionnel financier (coûts, revenus, besoins et sources de financement internes et externes, besoins d'investissement), pour identifier les éléments contribuant à l'équilibre et à la rentabilité d'un projet
- Analyser les impacts des choix juridiques et fiscaux relatifs aux formes d'entreprise, statuts et responsabilités du dirigeant, en fonction de l'ensemble des données relatives au projet et des contraintes et ambitions de l'entrepreneur, afin de choisir le statut le plus adapté
- Planifier l'ensemble des démarches et formalités administratives nécessaires à la création ou à la reprise d'une entreprise, pour préparer le dépôt des statuts de l'entreprise.
- Présenter son projet entrepreneurial, en s'appuyant sur un argumentaire et une méthodologie de construction de projet pour convaincre des partenaires potentiels ou décideurs de la pertinence de la démarche entrepreneuriale et de la cohérence personne/projet.
Programme de la formation
C.1 Analyser le contexte et l'environnement du projet entrepreneurial C.2 Concevoir la stratégie générale du projet entrepreneurial en tenant compte de la raison d'être de l'entreprise et de sa vision pour l'entreprise C.3 Définir les offres et les flux de revenus du projet d'entreprise, ainsi que leurs propositions de valeur et leurs cibles, C.4 Construire un business model (modèle d'affaires) différenciant et viable C.5 Choisir la forme d'existence…
- C.1 Analyser le contexte et l'environnement du projet entrepreneurial
- C.2 Concevoir la stratégie générale du projet entrepreneurial en tenant compte de la raison d'être de l'entreprise et de sa vision pour l'entreprise
- C.3 Définir les offres et les flux de revenus du projet d'entreprise, ainsi que leurs propositions de valeur et leurs cibles,
- C.4 Construire un business model (modèle d'affaires) différenciant et viable
- C.5 Choisir la forme d'existence juridique de la future entreprise,
- C.6 Élaborer les stratégies opérationnelles du projet entrepreneurial
- C.7 Traduire les stratégies opérationnelles en moyens humains, techniques et financiers,
- C.8 Établir le budget prévisionnel triennal du projet d'entreprise
- C.9 Choisir les modes de financement les plus pertinents au regard des besoins du projet d'entreprise,
- C.10 Restituer le projet d'entreprise sous la forme d'un business plan,
- C.11 Présenter le projet d'entreprise à de potentiels partenaires financiers,
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
120 h
En entreprise
35 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- Collectivité territoriale - Conseil régional
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
-
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
2 Avenue Ernest Couvrecelle02400 Étampes-sur-Marne
Responsable : Mission locale - Château-Thierry
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
18 Rue Lamartine
80000 Amiens - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes