Stratégie et leadership en santé : arbitrer, gouverner, créer de la valeur grâce à l'IA
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 20_26262337F
Organisme responsable :
EDHEC Business School
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
- M1205 Direction administrative et financière
- M1301 Direction de grande entreprise ou d'établissement public
- M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise
- M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise
Formacode
- 32006 : Gestion entreprise internationale
- 32145 : Management transversal
- 32654 : Gestion financière comptabilité
- 34052 : Marketing
Présentation de la formation
Objectifs
Le programme vise à former des décideurs capables d'orienter la décision stratégique en santé avec responsabilité et impact. Il met l'accent sur la gouvernance, la création de valeur et la performance durable dans des systèmes de santé complexes. Dans sa déclinaison IA, l'objectif n'est pas de former à la technologie pour elle-même, mais d'aider les participants à considérer l'IA comme un choix stratégique, fondé sur un besoin identifié et une valeur attendue…
Programme de la formation
Penser l'IA dans une perspective stratégique et systémique de la valeur : aligner les projets d'IA avec les priorités stratégiques, anticiper leurs impacts, arbitrer les investissements et évaluer la valeur produite pour les patients, les professionnels et les organisations. Gouverner l'IA de manière responsable et éclairée : compréhension des dimensions éthiques, réglementaires et sociétales, sécurisation des usages des données et renforcement de la confiance autour d'une…
- Penser l'IA dans une perspective stratégique et systémique de la valeur : aligner les projets d'IA avec les priorités stratégiques, anticiper leurs impacts, arbitrer les investissements et évaluer la valeur produite pour les patients, les professionnels et les organisations.
- Gouverner l'IA de manière responsable et éclairée : compréhension des dimensions éthiques, réglementaires et sociétales, sécurisation des usages des données et renforcement de la confiance autour d'une IA responsable.
- Passer de la stratégie au déploiement collectif de l'IA : alignement stratégique, structuration des projets, coopération interdisciplinaire, conduite du changement, appropriation par les équipes et évaluation en vie réelle.
Validation et sanction
- prendre des décisions liées à l'IA en les reliant à des besoins réels et à une valeur attendue ;
- inscrire un projet IA dans une logique stratégique de long terme, à l'échelle de l'organisation et de son écosystème ;
- maîtriser les enjeux éthiques, réglementaires, organisationnels et sociétaux associés au déploiement de l'IA ;
- transformer une ambition stratégique en démarche opérationnelle collective, avec l'ensemble des parties prenantes ;
- développer de véritables compétences décisionnelles et stratégiques.
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Bac + 5 et plus
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
30 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- Autre
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Informations sur les publics
Décideurs et cadres du secteur de la santé confrontés à des enjeux stratégiques et d'intégration de l'IA. Plus concrètement : - dirigeants d'établissements de santé - cadres hospitaliers et managers - professionnels de santé impliqués dans des projet
Modalités de recrutement et d'admission
Dossier
Niveau d'entrée
Bac + 3 et 4
Conditions spécifiques et prérequis
- Une licence ou un diplôme équivalent - 5 ans d'expérience professionnelle Si le candidat ne répond pas aux prérequis, son admission sera soumise à l'appréciation du directeur de la Chaire Management in Innovative Health.
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
393 Promenade des anglaisEDHEC BUSINESS SCHOOL
06000 Nice
Responsable : 4742
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
393 Promenade des anglais
06000 Nice - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes