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Management Transversal 100 % sur mesure et à durée variable pour tous les niveaux

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 20_26261408F
Organisme responsable : STRAFORMATION (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Connaître les conditions pour la mise en œuvre d'un management transversal efficace ;
  • Savoir rassembler les acteurs concernés ;
  • Manager et impliquer sans lien hiérarchique pour augmenter son pouvoir de persuasion ;
  • En situation fonctionnelle, mettre en place les conditions de la coopération.

Programme de la formation

Programme mis à jour le 07/04/2026. Il est à titre indicatif et sera adapté à vos besoins / objectifs. (Articles L. 6316-1 et R.6316-1 et suivants du Code du travail) Placer le management transversal dans les diverses structures de l'organisation Défis et enjeux de la transversalité ; La plus value du management transversal : agir dans et avec l'organisation ; Le management transversal parmi les autres types de management : réseau, processus, projet. Mobiliser sans autorité…

Programme mis à jour le 07/04/2026. Il est à titre indicatif et sera adapté à vos besoins / objectifs.
(Articles L. 6316-1 et R.6316-1 et suivants du Code du travail)
Placer le management transversal dans les diverses structures de l'organisation
  • Défis et enjeux de la transversalité ;
  • La plus value du management transversal : agir dans et avec l'organisation ;
  • Le management transversal parmi les autres types de management : réseau, processus, projet.
Mobiliser sans autorité hiérarchique pour développer son influence
  • Concilier intérêts locaux et stratégie globale ;
  • Agir sans autorité statutaire sur les leviers de l'influence ;
  • Exploiter ses moyens autour d'objectifs communs ;
  • Assurer une cohérence d'ensemble en définissant et faisant appliquer localement des référentiels communs.
Coordonner une activité fonctionnelle
  • Mettre en place le type de coordination le plus adéquat à la situation ;
  • Faire concorder les outils avec le mode coordination voulu ;
  • Profiter de la confrontation des experts et du transfert d'expérience.
Adopter des attitudes de coopération
  • Identification des enjeux des différents partenaires et utilisation de la stratégie la plus adaptée ;
  • Motivation des principaux concernés autour de la fonction ;
  • Gestion des relations avec la ligne hiérarchique ;
  • Assurer la fidélité des acteurs ;
  • Gérer les situations difficiles et vaincre les résistances.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

35 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire

    Publics : Learner centric Formations adaptées aux apprenants et non l'inverse. Adaptative learning Toutes nos formations sont sur mesure, planifiées à la demande, modulables en fonction du besoin et du budget. Disponible pour toutes informations complémentaire

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Informations sur les publics

Learner centric Formations adaptées aux apprenants et non l'inverse. Adaptative learning Toutes nos formations sont sur mesure, planifiées à la demande, modulables en fonction du besoin et du budget. Disponible pour toutes informations complémentaire

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

11 Parvis de Rotterdam
59777 Lille

Responsable : 4514

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
11 Parvis de Rotterdam
59777 Lille
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes