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Diriger et animer une équipe 100 % sur mesure et à durée variable

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 20_26261402F
Organisme responsable : STRAFORMATION (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Savoir prendre du recul afin de faire évoluer ses pratiques managériales ;
  • Savoir sur quoi repose l'efficacité du management ;
  • Manager  selon le contexte de son entreprise ;
  • Obtenir les différents outils et méthodes afin de manager son équipe au quotidien.

Programme de la formation

Programme mis à jour le 07/04/2026. Il est à titre indicatif et sera adapté à vos besoins / objectifs. (Articles L. 6316-1 et R.6316-1 et suivants du Code du travail) Clarifier ses rôles et ses responsabilités Comment se centrer sur ses rôles et ses domaines de contribution ? Quelle est l'amélioration du manager de proximité ? Où agir en priorité ? Organiser, animer et motiver son équipe Préférer l'action collective : objectifs et règles du jeu ; Définir les rôles dans…

Programme mis à jour le 07/04/2026. Il est à titre indicatif et sera adapté à vos besoins / objectifs.
(Articles L. 6316-1 et R.6316-1 et suivants du Code du travail)
Clarifier ses rôles et ses responsabilités
  • Comment se centrer sur ses rôles et ses domaines de contribution ?
  • Quelle est l'amélioration du manager de proximité ?
  • Où agir en priorité ?
Organiser, animer et motiver son équipe
  • Préférer l'action collective : objectifs et règles du jeu ;
  • Définir les rôles dans l'équipe et clarifier les différents objectifs ;
  • Augmenter la performance de votre équipe grâce à un management sur mesure.
Utiliser les énergies individuelles
  • Mettre en place des délégations responsabilisantes ;
  • Miser sur les leviers de motivation pertinents ;
  • Régler les problèmes de démotivation ;
  • Pratiquer un management du succès.
Développer des comportements efficaces
  • Identifier ses styles de management préférentiels ;
  • Adapter son style au contexte et aux situations ;
  • Trouver des axes d'amélioration ;
  • Développer l'autonomie de ses collaborateurs.
Devenir le représentant de son équipe en interne
  • Établir des relations efficaces avec sa hiérarchie ;
  • Développer des relations client-fournisseur interne ;
  • Développer des relations transversales gagnant-gagnant.
Diagnostiquer les situations difficiles et intervenir efficacement
  • Identifier les conflits et choisir un mode d'intervention adapté ;
  • Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

35 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Autre

    Programme : Financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire

    Publics : Learner centric Formations adaptées aux apprenants et non l'inverse. Adaptative learning Toutes nos formations sont sur mesure, planifiées à la demande, modulables en fonction du besoin et du budget. Disponible pour toutes informations complémentaire

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Informations sur les publics

Learner centric Formations adaptées aux apprenants et non l'inverse. Adaptative learning Toutes nos formations sont sur mesure, planifiées à la demande, modulables en fonction du besoin et du budget. Disponible pour toutes informations complémentaire

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

11 Parvis de Rotterdam
59777 Lille

Responsable : 4514

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
11 Parvis de Rotterdam
59777 Lille
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes