Animer l'entreprise 100% sur mesure et à durée variable pour tous les niveaux
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 20_26261359F
Organisme responsable :
STRAFORMATION
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
- Fixer les caractéristiques du réseau interne, y compris la structure du groupe, le profil de l'entreprise.
- Assimiler les responsabilités d'un animateur de réseau interne.
- Apprendre les enjeux d'une mission d'animation du réseau interne d'entreprise.
- Identifier des moyens pratiques afin de pérenniser le réseau.
Programme de la formation
Programme mis à jour le 07/04/2026 – À titre indicatif, adaptable selon vos besoins et objectifs (Articles L. 6316-1 et R.6316-1 et suivants du Code du travail) S'initier à l'animation de réseau interne Découverte des principes fondamentaux de l'animation d'un réseau interne : rôle de l'animateur, responsabilités et positionnement selon l'entreprise et le groupe. Compréhension de la structure et du fonctionnement d'un réseau, des interactions entre membres…
(Articles L. 6316-1 et R.6316-1 et suivants du Code du travail)
S'initier à l'animation de réseau interne
Découverte des principes fondamentaux de l'animation d'un réseau interne : rôle de l'animateur, responsabilités et positionnement selon l'entreprise et le groupe.
Compréhension de la structure et du fonctionnement d'un réseau, des interactions entre membres et de la lettre de mission.
Mettre en place un réseau interne cohérent
Apprentissage des méthodes pour créer et animer un réseau efficace :
- Identifier les facteurs clés d'un réseau dynamique
- Analyser le profil du groupe et adapter son animation
- Utiliser les ressources disponibles
- Développer son leadership
- Anticiper les comportements à éviter
- Comprendre les relations entre animateur et collectif
Mise en place d'une stratégie pour mobiliser les participants :
- Structurer un discours clair et cohérent
- Fixer des objectifs précis
- Utiliser des techniques d'animation et de gestion de groupe
- Répondre aux objections
- Construire un plan d'action efficace
Assurer la continuité et le développement du réseau :
- Gérer le changement
- Développer des compétences en médiation
- Anticiper les tensions
- Mettre en place des outils d'évaluation
- Suivre la qualité et renforcer la confiance
Utilisation d'outils d'analyse pour évaluer la performance :
- Identifier les sources de gaspillage
- Mettre en place des indicateurs et matrices de mesure
- Anticiper les risques de défaillance des processus
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
35 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- Autre
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Informations sur les publics
Learner centric Formations adaptées aux apprenants et non l'inverse. Adaptative learning Toutes nos formations sont sur mesure, planifiées à la demande, modulables en fonction du besoin et du budget. Disponible pour toutes informations complémentaire
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
-
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
11 Parvis de Rotterdam59777 Lille
Responsable : 4514
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
11 Parvis de Rotterdam
59777 Lille - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes