Management intergénérationnel : Coopérer, Comprendre, Engager
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 20_26259410F
Organisme responsable :
STEPCO
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
Développer des pratiques managériales adaptées aux enjeux intergénérationnels afin de favoriser la coopération, l'engagement et la performance collective. À l'issue de la formation, le participant sera capable de : Comprendre les caractéristiques, attentes et modes de fonctionnement des différentes générations Identifier les sources de tensions et les leviers de complémentarité au sein des équipes Adapter sa posture managériale aux enjeux intergénérationnels Favoriser la…
À l'issue de la formation, le participant sera capable de :
- Comprendre les caractéristiques, attentes et modes de fonctionnement des différentes générations
- Identifier les sources de tensions et les leviers de complémentarité au sein des équipes
- Adapter sa posture managériale aux enjeux intergénérationnels
- Favoriser la communication et la coopération entre les générations
- Mettre en place des pratiques favorisant l'engagement et la cohésion d'équipe
- Valoriser les différences générationnelles comme levier de performance
- Expérimenter des outils concrets (ex : mentorat, reverse mentoring) pour renforcer la collaboration
Programme de la formation
1. Comprendre les dynamiques intergénérationnelles Identifier les différentes générations présentes en entreprise et leurs repères Décrypter les valeurs, attentes et modes de fonctionnement Prendre conscience des biais et stéréotypes liés aux générations 2. Identifier les zones de tensions et de complémentarité Repérer les incompréhensions et sources de friction Mettre en lumière les forces de chaque génération Transformer les différences en leviers de performance 3. Adapter sa…
- Identifier les différentes générations présentes en entreprise et leurs repères
- Décrypter les valeurs, attentes et modes de fonctionnement
- Prendre conscience des biais et stéréotypes liés aux générations
- Repérer les incompréhensions et sources de friction
- Mettre en lumière les forces de chaque génération
- Transformer les différences en leviers de performance
- Ajuster son management selon les profils et les attentes
- Développer une communication adaptée et inclusive
- Favoriser un climat de confiance et de coopération
- Mettre en place des dispositifs favorisant le partage d'expérience
- Encourager la transmission des savoirs et compétences
- Développer des modes de travail collaboratifs
- Cartographie des générations (atelier visuel) : création d'un mur collaboratif pour représenter les attentes et perceptions de chaque génération
- Jeu de rôles inversés : se mettre à la place d'une autre génération pour mieux comprendre ses logiques
- Reverse mentoring : mise en situation d'un binôme junior/senior pour expérimenter la transmission croisée
- Speed sharing : échanges rapides de bonnes pratiques entre générations
- Cas pratiques issus du terrain : situations réelles analysées en groupe
- Simulations de situations managériales intergénérationnelles
- Débrief collectif et ajustement des pratiques
- Construction d'un plan d'action individuel et/ou collectif
- Identification d'actions concrètes à mettre en place dans son environnement professionnel
Validation et sanction
- Mieux comprendre les spécificités et attentes des différentes générations en entreprise
- Identifier les sources de tensions et les leviers de complémentarité au sein de leurs équipes
- Adapter leur posture managériale pour favoriser la coopération intergénérationnelle
- Améliorer la communication et les interactions entre collaborateurs de différentes générations
- Mettre en place des actions concrètes pour renforcer la cohésion et l'engagement collectif
- Utiliser des outils collaboratifs (ex : reverse mentoring, ateliers participatifs) pour développer la performance collective
- Favoriser un climat de travail plus inclusif, constructif et performant
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Modalités pédagogiques
Formation interactive et participative favorisant l'intelligence collective.
Les participants expérimentent des formats collaboratifs (ateliers, mises en situation, échanges)
Durée
En centre
7 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- Autre
- Conditions de prise en charge
- La formation peut être prise en charge, en tout ou partie, selon la situation du participant (plan de développement des compétences, OPCO, France Travail, financement individuel…). Une étude personnalisée des modalités de financement est réalisée en amont de l'inscription. Les documents nécessaires à la demande de prise en charge sont fournis sur demande.
Conditions d'accès
Public visé
Informations sur les publics
Cette formation s'adresse aux managers, responsables d'équipe et dirigeants souhaitant mieux comprendre et gérer les enjeux intergénérationnels au sein de leurs équipes. Elle est également adaptée à toute personne impliquée dans la coordination ou l'
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun prérequis spécifique. Une expérience en management ou en travail en équipe est recommandée.
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
23 Parc de l'Aérodrome59910 Bondues
Responsable : BUREAUX STEPCO
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
11a Allee Léon Desbonnets
59910 Bondues - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes