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Conduire efficacement les entretiens annuels et les entretiens professionnels

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 20_26259396F
Organisme responsable : STEPCO (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de : Distinguer les finalités et les obligations légales des entretiens annuels et professionnels Préparer efficacement ses entretiens (objectifs, supports, trames) Structurer et conduire un entretien de manière professionnelle Adopter une posture managériale adaptée (écoute active, questionnement, feedback) Mener des échanges constructifs, y compris dans des situations sensibles Formaliser les décisions et assurer un suivi…

À l'issue de la formation, le participant sera capable de :
  • Distinguer les finalités et les obligations légales des entretiens annuels et professionnels
  • Préparer efficacement ses entretiens (objectifs, supports, trames)
  • Structurer et conduire un entretien de manière professionnelle
  • Adopter une posture managériale adaptée (écoute active, questionnement, feedback)
  • Mener des échanges constructifs, y compris dans des situations sensibles
  • Formaliser les décisions et assurer un suivi post-entretien pertinent
  • Utiliser des outils concrets pour sécuriser et professionnaliser ses pratiques

Programme de la formation

1. Enjeux et cadre des entretiens Distinguer les finalités des entretiens annuels et professionnels Comprendre le cadre réglementaire et les obligations associées Identifier les enjeux pour le manager, le collaborateur et l'entreprise 2. Préparer efficacement ses entretiens Structurer la préparation en amont (collecte d'informations, analyse des résultats) Utiliser des trames et grilles d'entretien adaptées Définir des objectifs clairs et pertinents 3. Conduire un…

1. Enjeux et cadre des entretiens
  • Distinguer les finalités des entretiens annuels et professionnels
  • Comprendre le cadre réglementaire et les obligations associées
  • Identifier les enjeux pour le manager, le collaborateur et l'entreprise
2. Préparer efficacement ses entretiens
  • Structurer la préparation en amont (collecte d'informations, analyse des résultats)
  • Utiliser des trames et grilles d'entretien adaptées
  • Définir des objectifs clairs et pertinents
3. Conduire un entretien structuré et efficace
  • Maîtriser les étapes clés d'un entretien (accueil, bilan, projection, conclusion)
  • Adopter une posture managériale adaptée (écoute active, questionnement)
  • Favoriser un échange constructif et équilibré
4. Donner du feedback et gérer les situations délicates
  • Formuler un feedback clair, factuel et constructif
  • Aborder les points sensibles (performance, comportements, attentes)
  • Maintenir un cadre professionnel tout en préservant la relation
5. Formaliser et assurer le suivi post-entretien
  • Renseigner les supports et formaliser les décisions
  • Utiliser des grilles de synthèse et outils de suivi
  • Mettre en place un plan d'action et assurer le suivi dans le temps
6. Mises en pratique et simulations
  • Réaliser des simulations d'entretiens à partir de cas concrets
  • S'entraîner à différentes situations (entretien fluide, difficile, recadrage…)
  • Débriefer collectivement pour ajuster sa posture et ses pratiques
  • S'approprier les outils (grilles, trames) pour une utilisation opérationnelle

Validation et sanction

À l'issue de la formation, les participants seront en mesure de :
  • Distinguer clairement les entretiens annuels et professionnels et en maîtriser les enjeux
  • Préparer leurs entretiens de manière structurée à l'aide de trames et de grilles adaptées
  • Conduire un entretien de façon professionnelle, fluide et structurée
  • Adopter une posture managériale favorisant l'écoute, le dialogue et la confiance
  • Donner un feedback constructif et aborder des situations sensibles avec justesse
  • Formaliser les échanges et assurer un suivi efficace des décisions prises
  • Se sentir à l'aise dans la conduite des entretiens grâce aux mises en situation réalisées

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques

Formation interactive alternant apports, simulations d'entretiens et échanges.
Les participants s'entraînent à partir de situations concrètes et s'approprient des outils directement applicables

Durée

En centre

7 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire

    Publics : Cette formation s'adresse aux managers, responsables d'équipe et professionnels des ressources humaines amenés à conduire des entretiens annuels et professionnels. Elle convient également aux collaborateurs en prise de poste managériale ou souhaitant

Conditions de prise en charge
La formation peut être prise en charge, en tout ou partie, selon la situation du participant (plan de développement des compétences, OPCO, France Travail, financement individuel…). Une étude personnalisée des modalités de financement est réalisée en amont. Les documents nécessaires à la demande de prise en charge sont fournis sur demande.

Conditions d'accès

Public visé

Informations sur les publics

Cette formation s'adresse aux managers, responsables d'équipe et professionnels des ressources humaines amenés à conduire des entretiens annuels et professionnels. Elle convient également aux collaborateurs en prise de poste managériale ou souhaitant

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun prérequis spécifique. Une expérience en management ou en conduite d'entretiens est recommandée.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

11a Allee Léon Desbonnets
59910 Bondues

Responsable : STEPCO

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
11a Allee Léon Desbonnets
59910 Bondues
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes