Acquérir les fondamentaux du management
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 20_26259389F
Organisme responsable :
STEPCO
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de : Comprendre les fondamentaux du management et le rôle du manager Adopter une posture managériale adaptée à son environnement Passer d'une posture d'expert à une posture de manager Communiquer de manière claire, structurée et adaptée Donner du feedback et poser un cadre de travail efficace Mobiliser, motiver et engager les collaborateurs au quotidien Utiliser des outils concrets pour manager son équipe…
- Comprendre les fondamentaux du management et le rôle du manager
- Adopter une posture managériale adaptée à son environnement
- Passer d'une posture d'expert à une posture de manager
- Communiquer de manière claire, structurée et adaptée
- Donner du feedback et poser un cadre de travail efficace
- Mobiliser, motiver et engager les collaborateurs au quotidien
- Utiliser des outils concrets pour manager son équipe
- Renforcer sa confiance dans sa posture managériale
Programme de la formation
1. Comprendre le rôle et la posture du manager Identifier les missions et responsabilités du manager Clarifier son rôle entre pilotage de l'activité et accompagnement des collaborateurs Prendre conscience de sa posture managériale 2. Passer de l'expertise à la posture managériale Se positionner en tant que manager vis-à-vis de son équipe Trouver la juste distance relationnelle Adapter son style de management aux situations et aux profils 3. Communiquer efficacement avec…
- Identifier les missions et responsabilités du manager
- Clarifier son rôle entre pilotage de l'activité et accompagnement des collaborateurs
- Prendre conscience de sa posture managériale
- Se positionner en tant que manager vis-à-vis de son équipe
- Trouver la juste distance relationnelle
- Adapter son style de management aux situations et aux profils
- Maîtriser les fondamentaux de la communication managériale
- Développer l'écoute active et la reformulation
- Adapter sa communication selon les interlocuteurs
- Formuler un feedback constructif (positif et correctif)
- Fixer des objectifs clairs et atteignables
- Poser un cadre de fonctionnement et des règles partagées
- Identifier les leviers de motivation individuels et collectifs
- Valoriser et reconnaître les contributions
- Créer une dynamique d'équipe positive et engageante
- Utiliser des outils concrets de management (grille de posture, outils de feedback…)
- S'entraîner à travers des mises en situation
- Construire son plan d'action managérial
Validation et sanction
- Exercer leur rôle de manager avec une posture plus claire et affirmée
- Mettre en œuvre des pratiques managériales adaptées à leur environnement professionnel
- Communiquer efficacement avec leur équipe et instaurer un cadre de travail structurant
- Donner du feedback constructif et accompagner le développement des collaborateurs
- Mobiliser et engager leur équipe au quotidien
- Utiliser des outils concrets pour piloter l'activité et la performance
- Gagner en confiance dans leur posture managériale
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Modalités pédagogiques
Formation interactive et opérationnelle alternant apports, mises en pratique et échanges. Les participants sont acteurs de leur apprentissage et repartent avec des outils concrets.
Durée
En centre
14 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- Autre
- Conditions de prise en charge
- La formation est éligible à différents dispositifs de financement (entreprise, OPCO, France Travail, financement individuel). Une étude personnalisée est réalisée en amont et les documents nécessaires sont fournis.
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Informations sur les publics
Cette formation s'adresse à toute personne amenée à encadrer une équipe ou souhaitant développer ses compétences managériales. Elle est particulièrement adaptée aux managers débutants ou en prise de poste, ainsi qu'aux collaborateurs en évolution ver
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun prérequis spécifique. Une première expérience professionnelle ou une prise de poste managériale est recommandée.
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
23 Parc de l'Aérodrome59910 Bondues
Responsable : BUREAUX STEPCO
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
11a Allee Léon Desbonnets
59910 Bondues - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes