Responsable en gestion d'activité opérationnelle
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 20_26258743F
Organisme responsable :
ALTERNANCE PICARDIE
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
- D1504 Direction de magasin de grande distribution
- G1402 Management d'hôtel-restaurant
- M1204 Contrôle de gestion
- M1205 Direction administrative et financière
- M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise
Formacode
- 32024 : Gestion centre profit
- 32652 : Contrôle gestion
Présentation de la formation
Objectifs
Appréhender l'environnement lié à son activité et aux pratiques professionnelles associées, en s'appuyant sur l'analyse des résultats d'une veille documentaire économique, sociale et juridique régulière, ainsi qu'une veille terrain (benchmark, salons professionnels, conférences métiers…), afin de pouvoir contribuer à l'identification d'axes stratégiques de développement pour l'entreprise et anticiper les évolutions du métier de l'activité Dans le…
- Appréhender l'environnement lié à son activité et aux pratiques professionnelles associées, en s'appuyant sur l'analyse des résultats d'une veille documentaire économique, sociale et juridique régulière, ainsi qu'une veille terrain (benchmark, salons professionnels, conférences métiers…), afin de pouvoir contribuer à l'identification d'axes stratégiques de développement pour l'entreprise et anticiper les évolutions du métier de l'activité
- Dans le cadre d'une étude qualitative ou quantitative (marché, concurrence, image, résultats économiques, baromètre social …) commanditée par la direction de l'entreprise pour alimenter sa réflexion stratégique et confiée à un expert interne ou externe , produire un rapport d'étude pertinent et éclairant en mobilisant les outils de BI ( business intelligence ) pour un traitement facilité des données collectées et une formalisation optimisée de la restitution
- Contribuer au déploiement de la démarche RSE/ RSO de l'entreprise ou de l'organisation, en communiquant auprès de ses interlocuteurs internes et externes sur les enjeux de celles –ci, en animant des groupes de travail sur le sujet et en mettant en place sur le terrain des pratiques vertueuses assorties d'objectifs RSE propres à l'activité et en les partageant avec les différentes communautés de travail , afin de mobiliser les parties prenantes autour des valeurs portées par le projet
- Réaliser un audit organisationnel de son activité en s'appuyant sur une démarche rigoureuse en vue de produire une évaluation objective et renseignée du fonctionnement de l'activité
- A partir du périmètre d'action défini pour son activité, proposer pour cette dernière une organisation optimisée tenant compte des contraintes internes ou externes et des ressources négociées, en formalisant des processus, des modes opératoires et une arborescence décisionnelle permettant de fluidifier les interactions fonctionnelles et humaines, et servir avec succès le besoin client interne ou externe en vue de la réalisation des objectifs de l'activité
- Proposer à la direction de l'entreprise, les moyens matériels et humains nécessaires au fonctionnement de l'activité en les argumentant au regard du résultat de l'audit, des objectifs fixés et des plans d'action validés et en étant force de proposition pour contribuer à la concrétisation de la politique d'inclusion de l'entreprise ou de l'organisation
- Dans le cadre de la mise en place ou de l'optimisation d'un Système d'Information au service de l'activité, contribuer à l'élaboration du cahier des charges en lien avec le/les prestataires, en décrivant les fonctionnalités nécessaires et les contraintes du calendrier de réalisation répondant aux besoins opérationnels de son activité, et en tenant compte du budget accordé
Programme de la formation
Bloc 1 : Gestion administrative et financière Assurer le suivi administratif de l'entreprise Gérer les documents comptables et financiers Élaborer et suivre les budgets Mettre en place des tableaux de bord Bloc 2 : Gestion des ressources humaines Participer au recrutement Gérer les dossiers du personnel Suivre les absences, congés et contrats Contribuer à la gestion de la paie Bloc 3 : Pilotage de l'activité et organisation Analyser la performance de l'entreprise…
Assurer le suivi administratif de l'entreprise
Gérer les documents comptables et financiers
Élaborer et suivre les budgets
Mettre en place des tableaux de bord
Bloc 2 : Gestion des ressources humaines
Participer au recrutement
Gérer les dossiers du personnel
Suivre les absences, congés et contrats
Contribuer à la gestion de la paie
Bloc 3 : Pilotage de l'activité et organisation
Analyser la performance de l'entreprise
Optimiser les processus internes
Mettre en place des outils de gestion
Aider à la prise de décision
Bloc 4 : Environnement juridique et économique
Appliquer les règles de droit du travail
Comprendre le droit des sociétés
Suivre les obligations légales de l'entreprise
Analyser l'environnement économique
Bloc 5 : Gestion de projet
Définir les objectifs d'un projet
Planifier les actions
Coordonner les acteurs du projet
Évaluer les résultats
Compétences transversales
Maîtrise des outils bureautiques et logiciels de gestion
Communication professionnelle écrite et orale
Organisation et rigueur
Travail en équipe et autonomie
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Bac + 3 et 4
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
560 h
En entreprise
1200 h
Financement
- Conventionnement
- Non
- Financeur
-
- OPCO
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
BAC + 2
Conditions spécifiques et prérequis
-
Modalités d'accès
- Accessible en contrat d'apprentissage
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
32 allée de la pépinièreBâtiment CATAPLA
80480 Dury
Responsable : ALTERNANCE PICARDIE
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
32 allée de la pépinière
80480 Dury - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes