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Consultant ERP (SAP et IA) PP (Planification Production)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 20_26256179F
Organisme responsable : ERP CONSULTING & FORMATION (ouvre dans un nouvel onglet)

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Référentiels

Code Rome

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Formacode

  • 31008 : Système information
  • 70854 : Logiciel gestion intégré

Présentation de la formation

Objectifs

Recueillir les besoins métiers et réglementaires auprès des acteurs clés en identifiant les processus stratégiques Réaliser l'analyse stratégique de l'implémentation d'un ERP en évaluant les besoins, les capacités et les risques... Planifier et organiser l'implémentation de l'ERP en constituant une équipe projet Configurer et adapter l'ERP aux besoins de l'entreprise en paramétrant les modules Réaliser les phases de tests (fonctionnels,…

  • Recueillir les besoins métiers et réglementaires auprès des acteurs clés en identifiant les processus stratégiques
  • Réaliser l'analyse stratégique de l'implémentation d'un ERP en évaluant les besoins, les capacités et les risques...
  • Planifier et organiser l'implémentation de l'ERP en constituant une équipe projet
  • Configurer et adapter l'ERP aux besoins de l'entreprise en paramétrant les modules
  • Réaliser les phases de tests (fonctionnels, d'intégration et de performance cloud) et de paramétrage
  • Préparer la migration des données en identifiant les sources de données et leur structure (on-premise, cloud, SaaS)
  • Migrer les données et mettre en production l'ERP en exécutant les étapes...
  • Accompagner le changement en communiquant avec les parties prenantes, en organisant et assurant la formation des utilisateurs finaux

Programme de la formation

Phase 1 : Comprendre les fondamentaux : IA-ERP-Projet d'Implémentation Phase 2 : Créer et Utiliser des Outils d'IA dans le cadre d'un Projet d'Implémentation Etape 1 : Analyse des besoins et cadrage du projet ERP  Objectif : Formaliser les besoins métiers et structurer le cadrage projet. Etape 2 : Pilotage et déploiement du projet ERP  Objectif : Organiser et sécuriser la mise en œuvre. Etape 3 : Conduite du changement et accompagnement utilisateurs  Objectif :…

Phase 1 : Comprendre les fondamentaux : IA-ERP-Projet d'Implémentation

Phase 2 : Créer et Utiliser des Outils d'IA dans le cadre d'un Projet d'Implémentation
Etape 1 : Analyse des besoins et cadrage du projet ERP 
Objectif : Formaliser les besoins métiers et structurer le cadrage projet.
Etape 2 : Pilotage et déploiement du projet ERP 
Objectif : Organiser et sécuriser la mise en œuvre.
Etape 3 : Conduite du changement et accompagnement utilisateurs 
Objectif : Faciliter l'adoption et sécuriser la transition organisationnelle.

Phase 3  : Evolution de l'écosystème des ERP en rapport avec l'IA
Etape 1 : Les transformations de l'écosystème ERP
Objectifs : Comprendre comment l'écosystème ERP évolue dans un contexte numérique global.
Etape 2 : Les apports concrets de l'IA dans les ERP 
Objectifs : Identifier les applications concrètes et les bénéfices métiers.
Etape 3 : Tendances futures et évolution du métier de consultant
Objectifs : Anticiper l'évolution des compétences et des pratiques professionnelles.

Phase 4 : Revue du Processus de gestion dans la planification de la production 
Fiche article. 
Nomenclature. 
Poste de travail. 
Gamme opératoire. 
Gestion de stock. 
Planification de besoin indépendant. 
Planification par famille de produit. 
Planification MRP. 
Liste de planification MRP. 
Ordre de Fabrication. 

Phase 5 : Mise en situation Professionnelle 
Paramétrage Nomenclature. 
Paramétrage poste de travail. 
Paramétrage Fiche Article. 
Paramétrage Gamme. 
Paramétrage étapes d'exécution. 
Paramétrage besoin indépendant. 
Paramétrage du programme directeur de production. 
Paramétrage analyse. 
Paramétrage administration des autorisations. 
Spécificités nouvelles Fonctionnalités : SAP S/4 HANA 1809/1909 
Notion de Business Partner. 
Simplification du modèle de données. 
Fiche article. 
Gestion des stocks. 
Planification des besoins articles / Planification des capacités. 
Le cockpit pour les planificateurs d'articles. 
SAP Advance Planning Intégration. 
SAP PPDS (solution pour planification à court terme.

Validation et sanction

Implémentation d'un ERP (Progiciel de gestion intégré)

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

160 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire, OPCO Entreprises

  • OPCO

    Programme : Financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire, OPCO Entreprises

Conditions d'accès

Publics visés

  • Salarié
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

32 Rue de la Bassée
59000 Lille

Responsable : ESPACE TWEEN

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
32 Rue de la Bassée
59000 Lille
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes