Responsable ressources humaines
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 20_26254434F
Organisme responsable :
CNAM Hauts-de-France
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
- M1501 Assistanat en ressources humaines
- M1502 Développement des ressources humaines
- M1503 Management des ressources humaines
Formacode
- 33054 : Gestion ressources humaines
Présentation de la formation
Objectifs
Identifier les indicateurs sociologiques-économiques-politiques-technologiques-juridiques en mobilisant une méthode d'analyse de contingence (taille de l'entreprise, secteur…) afin d'établir une synthèse des transformations RH contextuelles (emplois, métiers, conditions de travail…) et sociales (connaissances, état de santé, satisfaction…) Analyser ces caractéristiques économiques, stratégiques et sociales (entreprise, équipe…) en utilisant des outils d'analyse descriptifs…
- Identifier les indicateurs sociologiques-économiques-politiques-technologiques-juridiques en mobilisant une méthode d'analyse de contingence (taille de l'entreprise, secteur…) afin d'établir une synthèse des transformations RH contextuelles (emplois, métiers, conditions de travail…) et sociales (connaissances, état de santé, satisfaction…)
- Analyser ces caractéristiques économiques, stratégiques et sociales (entreprise, équipe…) en utilisant des outils d'analyse descriptifs (comme forces, faiblesses, opportunités, menaces) afin de caractériser les attendus/impacts en termes de transformation organisationnelle et RH (définition des objectifs RH)
- Elaborer une synthèse d'impacts sur les caractéristiques RH au niveau quantitatif et qualitatif (effectifs avec répartition par âges, par H/F, par compétences maîtrisées, par nombre de formations…) en utilisant les méthodes d'enquête (prévision, projection ou prospective, audits, enquêtes) afin d'identifier les politiques RH concernées par les impacts (élaborer, définir ou ajuster des politiques RH)
- Traduire les analyses d'impacts RH dans un plan d'action en utilisant la méthode de synthèse (QQOQCCP : quoi : recrutement, d'évaluation, de formation, de rémunération, de gestion des carrières et de gestion des temps ; qui ; avec qui ; comment ; quand) pour s'assurer du caractère opératoire de la politique RH
- Identifier, mettre en œuvre et ajuster les outils, pratiques ou dispositifs RH en utilisant des méthodes de diagnostic de pratiques (diagramme cause/effet) afin de répondre aux objectifs stratégiques de l'entreprise en matière de GRH
- Déployer des outils de communication autour des actions RH (affichage, mailing, formation dédiée à l'usage d'un outil…) en prenant en considération les besoins des différentes parties prenantes afin d'ajuster la stratégie de communication (informer ou expliciter ou argumenter)
- Coordonner les activités en lien avec les processus RH, suivre et contrôler les mises en œuvre des outils RH au moyen d'un échéancier, d'un outil de planification et de reporting RH afin de piloter les acteurs et actions sur une temporalité longue
- Identifier les besoins en transformation numérique (développement des interactions internes RH/salariés, personnalisation de l'offre de service RH, plateforme collaborative…) en se référant à des audits internes pour développer les processus RH tout en s'appuyant sur les dispositifs et outils existants
- Analyser les besoins en transformation numérique au moyen d'une feuille de route et en les organisant au sein du plan de transformation afin d'établir un cahier des charges (SI)
- Ajuster les systèmes d'information en gestion des ressources humaines (SIRH) ...
Programme de la formation
Tronc commun Concevoir et mettre en oeuvre les stratégies de GRH Expertise stratégique en GRH Travaux pratiques en ressources humaines II L'organisation & ses modèles : Panorama Gestion des talents et compétences à l'ère de l'IA générative Anglais professionnel Mémoire d'expérience professionnelle parcours à Amiens Droit de la sécurité sociale Approches institutionnelles, législatives et réglementaires de la sécurité et santé au travail parcours à Arras…
Concevoir et mettre en oeuvre les stratégies de GRH
Expertise stratégique en GRH
Travaux pratiques en ressources humaines II
L'organisation & ses modèles : Panorama
Gestion des talents et compétences à l'ère de l'IA générative
Anglais professionnel
Mémoire d'expérience professionnelle
parcours à Amiens
Droit de la sécurité sociale
Approches institutionnelles, législatives et réglementaires de la sécurité et santé au travail
parcours à Arras
Acteurs, instances et aspects juridiques et financiers de la formation
Approches institutionnelles, législatives et réglementaires de la sécurité et santé au travail
Une UE (à définir selon le parcours)
SIRH
Management et organisation des entreprises
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Bac + 3 et 4
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
460 h
En entreprise
1100 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- OPCO
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Informations sur les publics
Cette formation est également accessible en formation continue (salariés et demandeurs d'emploi)
Niveau d'entrée
BAC + 2
Conditions spécifiques et prérequis
Le Titre de Responsable ressources humaines en alternance est accessible : - aux élèves ayant un diplôme bac +3 en relation avec la spécialité ressources humaines (RH) : accès direct à la formation. - aux élèves ayant un diplôme bac+3 et plus, hors RH : des unités d'enseignement supplémentaires, réalisables en HTT/FOD, seront demandées (DRS101, DRS102, FPG104, FPG114), pour un total de 22 crédits.
Modalités d'accès
- Accessible en contrat d'apprentissage
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
32 Rue Baudimont62000 Arras
Responsable : HEA Baudimont Arras
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
Avenue des Facultés
80000 Amiens - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes