Stratégie en santé et nouveaux acteurs de la santé & leadership de l'innovation en santé à l'ère du numérique
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 20_26253222F
Organisme responsable :
EDHEC Business School
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
- M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise
- M1707 Stratégie commerciale
Formacode
- 32054 : Gestion des organisations
- 32154 : Encadrement management
Présentation de la formation
Objectifs
L'objectif de ce programme est de permettre aux dirigeants en santé de : Comprendre comment se construit la valeur et l'avantage concurrentiel dans des systèmes de santé complexes et régulés Prendre des décisions stratégiques solides dans des environnements marqués par l'incertitude et la transformation technologique Relier vision stratégique et innovation concrète, en passant de l'analyse à l'exécution Piloter la transformation du secteur de la santé avec une…
- Comprendre comment se construit la valeur et l'avantage concurrentiel dans des systèmes de santé complexes et régulés
- Prendre des décisions stratégiques solides dans des environnements marqués par l'incertitude et la transformation technologique
- Relier vision stratégique et innovation concrète, en passant de l'analyse à l'exécution
- Piloter la transformation du secteur de la santé avec une approche systémique et orientée parties prenantes
Programme de la formation
Stratégie en santé dans un écosystème en transformation Comprendre comment la valeur est créée et captée dans les systèmes de santé Analyser les dynamiques concurrentielles, la transformation des industries et le positionnement stratégique Évaluer l'impact stratégique des plateformes numériques, de l'IA, des données et des technologies émergentes Anticiper les ruptures, les phénomènes de convergence et l'évolution des frontières sectorielles De la stratégie à la mise en…
- Comprendre comment la valeur est créée et captée dans les systèmes de santé
- Analyser les dynamiques concurrentielles, la transformation des industries et le positionnement stratégique
- Évaluer l'impact stratégique des plateformes numériques, de l'IA, des données et des technologies émergentes
- Anticiper les ruptures, les phénomènes de convergence et l'évolution des frontières sectorielles
- Concevoir et structurer des problématiques d'innovation en santé à partir d'approches centrées sur l'humain et les parties prenantes
- Appliquer le design thinking à l'innovation en santé : exploration, idéation, prototypage et expérimentation
- Traduire l'intention stratégique en initiatives d'innovation concrètes et en feuilles de route opérationnelles
- Démontrer la pertinence, la valeur et l'impact des innovations en santé
Validation et sanction
- Prendre des décisions stratégiques claires et argumentées dans des contextes de santé en évolution rapide
- Relier la vision stratégique de long terme à des initiatives d'innovation concrètes
- Piloter des projets d'innovation avec une vision systémique et une compréhension fine des parties prenantes
- Vous positionner comme un leader stratégique de la transformation du secteur de la santé
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Bac + 5 et plus
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
40 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- Autre
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Modalités de recrutement et d'admission
Dossier, Épreuves orales
Niveau d'entrée
Bac + 3 et 4
Conditions spécifiques et prérequis
- Bac +3/4 - 5 ans d'expérience professionnelle - Anglais courant
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
18 Rue du Quatre Septembre75002 Paris 2e
Responsable : EDHEC Business School
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
18 Rue du Quatre Septembre
75002 Paris 2e - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes