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GPEC-Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences 100 % sur mesure et à durée variable

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 20_26251387F
Organisme responsable : STRAFORMATION (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

Objectifs de la formation GPEC La formation vise à vous permettre de : Acquérir une méthode afin de mener un projet GPEC (cadre, étapes, logique de mise en œuvre). Bâtir des cartes métiers et un référentiel de compétences adaptés à votre structure. Comprendre le rôle du travail en équipe dans la démarche GPEC et l'implication des acteurs RH. Projeter des plans d'action RH pour réduire les écarts entre compétences existantes et compétences requises. S'entraîner à présenter le…

Objectifs de la formation GPEC

La formation vise à vous permettre de : Acquérir une méthode afin de mener un projet GPEC (cadre, étapes, logique de mise en œuvre).

Bâtir des cartes métiers et un référentiel de compétences adaptés à votre structure.

Comprendre le rôle du travail en équipe dans la démarche GPEC et l'implication des acteurs RH.

Projeter des plans d'action RH pour réduire les écarts entre compétences existantes et compétences requises. S'entraîner à présenter le projet GPEC à l'ensemble des acteurs internes (direction, managers, salariés, IRP).

Programme de la formation

Mettre en place la GPEC dans la GRH Situer la GPEC dans la gestion des ressources humaines et la GTEC. Anticiper les évolutions majeures de l'entreprise en emploi et compétences. Rappeler le cadre légal et l'obligation de négocier la GPEC. 2. Connaître et utiliser les méthodes et outils GPEC Élaborer une carte des métiers et déterminer les bonnes voies pour leur construction. Définir les notions clés : postes, emplois-types, métiers, familles professionnelles. Identifier…

Mettre en place la GPEC dans la GRH
  • Situer la GPEC dans la gestion des ressources humaines et la GTEC.
  • Anticiper les évolutions majeures de l'entreprise en emploi et compétences.
  • Rappeler le cadre légal et l'obligation de négocier la GPEC.

2. Connaître et utiliser les méthodes et outils GPEC
  • Élaborer une carte des métiers et déterminer les bonnes voies pour leur construction.
  • Définir les notions clés : postes, emplois-types, métiers, familles professionnelles.
  • Identifier les catégories de compétences (individuelles, collectives, stratégiques).
  • Concevoir un dictionnaire de compétences et y associer des niveaux adaptés.
  • Exercices pratiques : réaliser une carte des métiers et référentiel de compétences via un cas fil rouge.

3. Analyser les ressources et compétences de l'entreprise
  • Construire la pyramide des âges et anciennetés des effectifs.
  • Élaborer des matrices croisées quantifiant ressources et besoins.
  • Outils qualitatifs pour l'analyse :
    • Matrice performance / potentiel.
    • Fusée des compétences d'un collaborateur.
    • Matrice des compétences collectives.

4. Mesurer et réduire les écarts de compétences
  • Identifier les écarts entre compétences détenues et celles requises.
  • Distinguer les écarts et planifier des plans d'actions RH adaptés.
  • Lier le plan de formation à la stratégie globale de l'entreprise.
  • Explorer d'autres leviers RH : VAE, bilans de compétences, mobilité…

5. Construire un dialogue pour garantir la réussite de la démarche
  • Savoir présenter et « vendre » le plan d'action selon les interlocuteurs (DG, managers, salariés, instances).
  • Adapter les messages à chaque public.
  • Travaux pratiques : présentation d'un projet GPEC à l'ensemble des acteurs.

Validation et sanction

élargissemnt des compétences. 

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

35 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

11 Parvis de Rotterdam
59777 Lille

Responsable : 4514

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
11 Parvis de Rotterdam
59777 Lille
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes