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Formation à la conduite d'ateliers de co développement

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 20_26250912F
Organisme responsable : TREMPLIN RH (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

A l'issue de la formation, les participants seront capables de : Maitriser la structure d'un atelier de co-développement - Sur des groupes de 6 à 8 personnes - Sur des groupes plus importants en adaptant la pédagogie Adopter la posture permettant la réussite de ces ateliers - Proposer et animer des ateliers de co-développement, ayant pour finalité de :   . Partager ses idées, ses pratiques, ses astuces en vue de : Solutionner des problématiques concrètes, Faire face à des…

A l'issue de la formation, les participants seront capables de :

Maitriser la structure d'un atelier de co-développement
- Sur des groupes de 6 à 8 personnes
- Sur des groupes plus importants en adaptant la pédagogie

Adopter la posture permettant la réussite de ces ateliers
- Proposer et animer des ateliers de co-développement, ayant pour finalité de :
  . Partager ses idées, ses pratiques, ses astuces en vue de :
  • Solutionner des problématiques concrètes,
  • Faire face à des préoccupations,
  • Développer des projets.

Programme de la formation

JOUR 1 : Lancement de la formation / Découverte d'un atelier de co développement Présentation de la méthodologie par l'animateur auprès du groupe qui joue les différents rôles attendus : un client et des consultants Identification, en collectif, de la structure de la méthode. Correctif et ajustement par l'animateur Les rôles à jouer Les principes de base Les 6 étapes du processus Les règles du jeu Les spécificités : posture, priorisation, etc JOUR 2 : Réactivation de…

JOUR 1 : Lancement de la formation / Découverte d'un atelier de co développement
  • Présentation de la méthodologie par l'animateur auprès du groupe qui joue les différents rôles attendus : un client et des consultants
Identification, en collectif, de la structure de la méthode. Correctif et ajustement par l'animateur
  • Les rôles à jouer
  • Les principes de base
  • Les 6 étapes du processus
  • Les règles du jeu
  • Les spécificités : posture, priorisation, etc

JOUR 2 : Réactivation de la veille/Identification de toutes les questions qui pourraient se poser concernant un atelier
Les spécificités d'animation du co développement
  • La méthode ORA :
  • Organisation : logistique, règles du jeu, déroulé, définitions des rôles, les questions, etc.
  • Relation : les liens hiérarchiques ou non, l'humeur, etc.
  • Action : le plan d'action, les engagements, le co coaching, le contrat, la formulation des cas, les debriefs, etc.
  • Les variantes d'animation : le flash codev et les grands groupes
  • La posture de l'animateur et les compétences à acquérir, ajuster ou développer
Des pièges à identifier et à éviter
  • Inductions et propositions déguisées
  • Difficultés de cadrage
Garder le rythme
  • Organisation d'un atelier de co développement filmé (constitution d'un groupe et autorisation de vidéo)
  • Auto-analyse individuelle et définition d'axe de développement (grille de critères)
JOUR 3 (+ 1 mois) : Retour sur la période écoulée
  • Feed-back de chacun : grille d'évaluation et retours sur vécu
  • Mise en commun des bonnes pratiques
  • Recensement des difficultés et travail collectif
Construction des étapes
  • Identification
  • Bonnes pratiques
  • Pièges à éviter
  • Les spécificités
La commercialisation
  • Les arguments
  • Les prix et ses particularités
  • La souplesse de la méthode adaptée aux attentes des clients
Garder le rythme
  • La définition des axes prioritaires à développer dans le cadre de la conduite d'ateliers de co développement

Validation et sanction

Cf objectifs

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques

- Apports méthodologiques
- Pédagogie de découverte
- Mises en situation et retours d'image
- Entrainement intersession

Durée

En centre

21 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Autre

    Programme : Financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire

    Publics : Toute personne amenée à faire de l'accompagnement collectif

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Informations sur les publics

Toute personne amenée à faire de l'accompagnement collectif

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

6 bis Rue des Verts Prés
59700 Marcq-en-Barœul

Responsable : TREMPLIN RH

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
N° 6
59700 Marcq-en-Barœul
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes