Développer l'activité commerciale par les réseaux sociaux
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 20_26250860F
Organisme responsable :
BGE Picardie
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
Aucun code métiers (ROME) n'a été associé à cette formation.
Formacode
- 34085 : Stratégie commerciale
- 34093 : Marketing digital
- 46347 : Stratégie communication numérique
- 46359 : Réseau social
Présentation de la formation
Objectifs
Définir les objectifs commerciaux à atteindre (acquisition de prospects, présentation d'une nouvelle offre, développement de la notoriété et de l'image de marque …) Comparer les différents réseaux sociaux existants, accessibles par ordinateur et par mobile Créer un compte entreprise sur les différents réseaux sociaux sélectionnés Définir un rythme de publication, sur les réseaux sociaux choisis Elaborer des contenus rédactionnels percutants et des visuels propices à une…
- Définir les objectifs commerciaux à atteindre (acquisition de prospects, présentation d'une nouvelle offre, développement de la notoriété et de l'image de marque …)
- Comparer les différents réseaux sociaux existants, accessibles par ordinateur et par mobile
- Créer un compte entreprise sur les différents réseaux sociaux sélectionnés
- Définir un rythme de publication, sur les réseaux sociaux choisis
- Elaborer des contenus rédactionnels percutants et des visuels propices à une diffusion sur les applications et réseaux sociaux
- Concevoir des vidéos promotionnelles de son activité professionnelle
- Utiliser les résultats des différents indicateurs de suivi mis en place
Programme de la formation
Module 1 – Stratégie et Préparation 1.1 Cadrage stratégique Identifier les objectifs commerciaux (acquisition, notoriété, fidélisation). Analyser les caractéristiques de la cible (âge, localisation, centres d'intérêt). Évaluer les ressources mobilisables (temps, budget, compétences). 1.2 Choix des plateformes Panorama des réseaux sociaux (Facebook, LinkedIn, Instagram, TikTok, etc.). Comparaison des typologies d'utilisateurs et formats de contenu. Analyse concurrentielle :…
1.1 Cadrage stratégique
Identifier les objectifs commerciaux (acquisition, notoriété, fidélisation).
Analyser les caractéristiques de la cible (âge, localisation, centres d'intérêt).
Évaluer les ressources mobilisables (temps, budget, compétences).
1.2 Choix des plateformes
Panorama des réseaux sociaux (Facebook, LinkedIn, Instagram, TikTok, etc.).
Comparaison des typologies d'utilisateurs et formats de contenu.
Analyse concurrentielle : Identifier les plateformes utilisées par les concurrents.
Exercices en autonomie : Rédiger une fiche de cadrage stratégique pour son entreprise. Sélectionner 2 plateformes et justifier ses choix par écrit
Module 2 – Mise en Place Opérationnelle
2.1 Déploiement des comptes (C3)
Processus de création de comptes entreprise (Facebook, LinkedIn, Instagram).
Charte graphique : Logo, couleurs, visuels adaptés.
Renseigner les informations clés (présentation, coordonnées, liens).
2.2 Planification et suivi (C4)
Définir une fréquence de publication adaptée à la cible.
Outils de planification (calendrier éditorial, outils comme Trello ou Meta Business Suite).
Mise en place d'indicateurs de suivi (KPI : vues, likes, partages)
Exercices en autonomie : Créer un compte entreprise sur 1 plateforme.
Élaborer un calendrier éditorial pour 1 mois.
Module 3 – Production de Contenu
3.1 Création de contenu (C5)
Règles de rédaction pour les réseaux sociaux (accroche, ton, call-to-action).
Création de visuels : Outils (Canva, Adobe Express) et bonnes pratiques.
Cohérence entre message et visuel.
3.2 Création vidéo (C6)
Formats vidéo adaptés à chaque plateforme (Reels, Stories, vidéos longues).
Scénarisation : Message clair et mémorable.
Outils de montage (CapCut, InShot).
Exercices en autonomie : Rédiger 2 posts + créer 1 visuel.
Réaliser une vidéo de 30 secondes.
Module 4 – Suivi et Optimisation
4.1 Pilotage et engagement (C7)
Analyser les indicateurs (taux d'engagement, croissance abonnés).
Répondre aux commentaires et messages (ton, réactivité).
Ajuster la stratégie en fonction des résultats.
Étude de cas : Optimisation d'une campagne existante.
Exercices en autonomie : Analyser les stats d'un compte fictif et proposer des ajustements.
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
28 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- Autre
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
-
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement à distance
Adresse
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
20 Avenue Jean Rostand
60000 Beauvais - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes