Créer son entreprise de A à Z
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 20_25246771F
Organisme responsable :
COMUNIC-CAMPUS, YYYours Lille
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
Cre?er une entreprise ne consiste pas uniquement a? choisir un statut juridique ou a? de?poser un dossier d'immatriculation. Pour construire une activite? durable, il est indispensable de comprendre les enjeux strate?giques, financiers, juridiques et commerciaux lie?s a? la cre?ation d'une entreprise. Cette formation accompagne les futurs dirigeants dans toutes les e?tapes de leur projet, depuis la validation de leur ide?e jusqu'a? la construction d'une entreprise…
Cette formation accompagne les futurs dirigeants dans toutes les e?tapes de leur projet, depuis la validation de leur ide?e jusqu'a? la construction d'une entreprise structure?e et pre?te a? se de?velopper.
Anime?e par Evangeline Khaili, entrepreneure depuis plus de 16 ans et spe?cialiste de la cre?ation d'entreprise, cette formation associe me?thodologie, outils professionnels, accompagnement personnalise? et mises en pratique afin de permettre a? chaque participant d'avancer concre?tement sur son propre projet.
A? l'issue de la formation, le participant sera capable de :
- choisir le statut juridique le plus adapte? a? son projet (EI, EURL, SARL, SASU ou SAS) ;
- comprendre les obligations juridiques, fiscales et sociales de son entreprise ;
- re?aliser une e?tude de marche? comple?te et exploitable ;
- analyser la concurrence et de?finir un positionnement diffe?renciant ;
- construire des personas et une proposition de valeur cohe?rente ;
- e?laborer un Business Model Canvas professionnel ;
- construire un business plan complet re?pondant aux attentes des partenaires financiers ;
- re?aliser un pre?visionnel financier re?aliste ;
- effectuer les de?marches administratives de cre?ation d'entreprise ;
- construire une strate?gie commerciale et un plan de lancement ;
- e?laborer une feuille de route strate?gique pour les douze premiers mois de de?veloppement.
Programme de la formation
1 – Construire son projet entrepreneurial Clarifier son ide?e De?finir sa vision Identifier ses objectifs E?valuer la cohe?rence de son projet 2 – Choisir la structure juridique adapte?e Comparatif EI, EURL, SARL, SASU et SAS Re?gimes fiscaux Re?gimes sociaux Responsabilite? du dirigeant Choisir le statut adapte? a? son projet 3 – Comprendre les obligations du dirigeant Fiscalite? TVA Cotisations sociales Obligations juridiques Obligations comptables Calendrier…
- Clarifier son ide?e
- De?finir sa vision
- Identifier ses objectifs
- E?valuer la cohe?rence de son projet
- Comparatif EI, EURL, SARL, SASU et SAS
- Re?gimes fiscaux
- Re?gimes sociaux
- Responsabilite? du dirigeant
- Choisir le statut adapte? a? son projet
- Fiscalite?
- TVA
- Cotisations sociales
- Obligations juridiques
- Obligations comptables
- Calendrier administratif
- Analyse du marche?
- Analyse des tendances
- E?tude documentaire
- E?tude terrain
- Construction des personas
- Analyse concurrentielle
- Proposition de valeur
- Business Model Canvas
- Positionnement
- Politique tarifaire
- Offre commerciale
- Plan de financement
- Compte de re?sultat pre?visionnel
- Plan de tre?sorerie
- Seuil de rentabilite?
- Calcul des marges
- Construction du business plan
- Formalite?s INPI
- Immatriculation
- Statuts
- Annonces le?gales
- Protection de l'activite?
- Obligations administratives
- Organisation du dirigeant
- Outils nume?riques
- Pilotage de l'activite?
- Tableaux de bord
- Gestion documentaire
- Communication
- Prospection
- Acquisition de clients
- Fide?lisation
- De?veloppement commercial
- Priorisation des actions
- Roadmap de de?veloppement
- Objectifs a? 30, 60 et 90 jours
- Utilisation de l'Assistant IA EVKHA
Validation et sanction
- choisir le statut juridique le plus adapte? a? son projet (EI, EURL, SARL, SASU ou SAS) ;
- comprendre les obligations juridiques, fiscales et sociales de son entreprise ;
- re?aliser une e?tude de marche? comple?te et exploitable ;
- analyser la concurrence et de?finir un positionnement diffe?renciant ;
- construire des personas et une proposition de valeur cohe?rente ;
- e?laborer un Business Model Canvas professionnel ;
- construire un business plan complet re?pondant aux attentes des partenaires financiers ;
- re?aliser un pre?visionnel financier re?aliste ;
- effectuer les de?marches administratives de cre?ation d'entreprise ;
- construire une strate?gie commerciale et un plan de lancement ;
- e?laborer une feuille de route strate?gique pour les douze premiers mois de de?veloppement.
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Modalités pédagogiques
Plateforme d'apprentissage disponible 7j/7, 24h/24
Intégration de l'IA dans plusieurs modules
Responsable pédagogique
Accompagnement par une formatrice référent
Durée
En centre
40 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeurs
-
- Autre
- OPCO
- Conditions de prise en charge
- Possibilité de prise en charge par OPCO
Conditions d'accès
Publics visés
- Salarié
- Tout public
Informations sur les publics
Porteurs de projet Créateurs d'entreprise Salariés en reconversion Demandeurs d'emploi Entrepreneurs souhaitant évoluer de la micro-entreprise vers un statut plus structuré
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Disposer d'un ordinateur, d'une tablette ou d'un smartphone durant toute la durée de la formation avec une connexion internet (Navigateur Web : google Chrome, firefox) Avoir un projet entrepreneurial Intérêt pour une création d'entreprise sous forme EI classique, EURL, SARL, SASU ou SAS Aucune compétence juridique, comptable ou financière requise
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement à distance
Adresse
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
13 Avenue de la Créativité
59650 Villeneuve-d'Ascq - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes