Structurer et déployer une démarche de responsabilité sociétale des entreprises (RSE)
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 20_25242555F
Organisme responsable :
TRANSITION
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
Clarifier les obligations internationales et nationales en matière de RSE pour aider l'entreprise à se mettre en conformité et anticiper les futures normes. Cartographier les parties prenantes afin de comprendre leurs attentes et renforcer la stratégie RSE. Analyser les forces, faiblesses, opportunités et risques pour éclairer la gouvernance dans ses choix. Réaliser un diagnostic structuré pour identifier les enjeux prioritaires de l'entreprise. Construire un plan…
- Clarifier les obligations internationales et nationales en matière de RSE pour aider l'entreprise à se mettre en conformité et anticiper les futures normes.
- Cartographier les parties prenantes afin de comprendre leurs attentes et renforcer la stratégie RSE.
- Analyser les forces, faiblesses, opportunités et risques pour éclairer la gouvernance dans ses choix.
- Réaliser un diagnostic structuré pour identifier les enjeux prioritaires de l'entreprise.
- Construire un plan d'action RSE fondé sur la méthode SMART et les principes d'économie circulaire.
Programme de la formation
Jour 1 : fondements et diagnostic stratégique Ouverture & contrat pédagogique Déconstruction : RSE, morale ou stratégie ? Cadre scientifique : limites planétaires Déployer une consultation des organisations des participants Jour 2 : Diagnostic de matérialité et parties prenantes Transformer les données brutes et insights stratégiques Cartographie avancée des parties prenantes Diagnostic ISO 26000 structuré Jour 3 : réglementation et stratégie RSE Maîtriser le triptyque…
- Ouverture & contrat pédagogique
- Déconstruction : RSE, morale ou stratégie ?
- Cadre scientifique : limites planétaires
- Déployer une consultation des organisations des participants
- Transformer les données brutes et insights stratégiques
- Cartographie avancée des parties prenantes
- Diagnostic ISO 26000 structuré
- Maîtriser le triptyque réglementaire :
- CSRD/CS3D/Taxonomie comme levier stratégique + Déclinaison législation française. Règlement SFRD choc financier.
- Exercice Portail RSE
- Construction de la stratégie RSE
- Construction du plan d'action S.M.A.R.T
- Tester la robustesse de la démarche et préparer la gestion de crise
- Conduite du changement par l'intelligence collective
- Créer un système de communication transparent, dynamique et crédible
- Tester les mécanismes de pilotage et de prise de décision collective
- Ancrer les apprentissages et transformer l'énergie collective en actions individuelles
Validation et sanction
- Un document de recommandations réglementaires directement opérationnel.
- Une cartographie claire des parties prenantes et de leurs attentes.
- Un argumentaire stratégique fondé sur un SWOT pour orienter la politique RSE.
- Un rapport de diagnostic complet, adapté au contexte de l'entreprise.
- Un plan d'action RSE priorisé, accompagné de supports de communication et d'outils pour animer la démarche.
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
35 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- Autre
Conditions d'accès
Publics visés
- Cadre demandeur d'emploi
- Demandeur d'emploi
- Demandeur d'emploi longue durée
- Demandeur d'emploi moins de 26 ans
- Demandeur d'emploi plus de 26 ans
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
-
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement à distance
Adresse
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
6 Rue des Forts
59960 Neuville-en-Ferrain - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes