Cycle Mastère Management Qualité Sécurité Environnement et performance durable de l'entreprise
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 20_25240480F
Organisme responsable :
PROMEO CFAI PICARDIE Senlis
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
- H1302 Management et ingénierie Hygiène Sécurité Environnement -HSE- industriels
- H1502 Management et ingénierie qualité industrielle
- M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise
Formacode
- 31407 : Qualité hygiène sécurité environnement
- 31664 : Qualité gestion industrielle
- 32008 : Responsabilité sociétale entreprise
- 32012 : Gestion processus
- 32043 : Conseil entreprise
Présentation de la formation
Objectifs
Programme de la formation
DEFINIR LA POLITIQUE QHSE DE L'ENTREPRISE Durabilité environnementale et sociétale : perspectives et défis actuels Stratégie d'entreprise Analyse et revue de processus internes / externalisés Elaboration de la politique et stratégie QSE de l'entreprise CONCEVOIR ET ORGANISER LE DEPLOIEMENT DU SYSTEME DE MANAGEMENT QSE Méthodes et outils de la veille stratégique et règlementaire Droit environnemental et analyse environnementale Obligations et maîtrise des risques SST…
Durabilité environnementale et sociétale : perspectives et défis actuels
Stratégie d'entreprise
Analyse et revue de processus internes / externalisés
Elaboration de la politique et stratégie QSE de l'entreprise
CONCEVOIR ET ORGANISER LE DEPLOIEMENT DU SYSTEME DE MANAGEMENT QSE
Méthodes et outils de la veille stratégique et règlementaire
Droit environnemental et analyse environnementale
Obligations et maîtrise des risques SST
Introduction au système de management QSE
Conception et intégration d'un système de management QSE
Démarches d'obtention d'une certification (cas fil rouge)
Déploiement du système de management QSE
Surveillance et audit amélioration du système de management QSE
Plan de communication QSE de l'entreprise
Conception d'actions de sensibilisation et formation
Communiquer en anglais avec les parties prenantes
PILOTER DES PROJETS DE PERFORMANCE DURABLE DE L'ENTREPRISE SELON L'APPROCHE LEAN
Approfondissement des normes internationales et référentiels
Amélioration des processus internes et externalisés
Faisabilité des projets d'amélioration des processus
Fondamentaux du LEAN
Diagnostic et stratégie d'amélioration
Excellence opérationnelle par le LEAN SIX SIGMA
Cas d'application : le Lean dans le secteur industriel
Cas d'application : le Lean dans le secteur des services
Management de Projet (M1) et plan d'amélioration (M2)
Management Agile d'un service QSE et Lean attitude
Management des innovations technologiques et sociales
Conduite du changement dans les projets
MESURER L'EFFICIENCE DES DEMARCHES D'AMELIORATION DES PROCESSUS MISES EN OEUVRE
Fondement et conception d'un système de mesure de performance
Système d'information intégré et base de données
Mesure de l'efficacité et de l'efficience
Reporting
BLOC DE COMPETENCES TRANSVERSALES
Journée d'intégration
Epreuve intégrative - Préparation Mémoire Professionnel (méthodologie)
Epreuve intégrative - Soutenance mémoire
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Bac + 5 et plus
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
900 h
En entreprise
2314 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- OPCO
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Modalités de recrutement et d'admission
Dossier
Niveau d'entrée
Bac + 5 et plus
Conditions spécifiques et prérequis
-
Modalités d'accès
- Accessible en contrat d'apprentissage
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
1 Avenue Eugène Gazeau60300 Senlis
Responsable : PROMEO CFAI PICARDIE Senlis
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
74 Rue de Poulainville
80000 Amiens - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes