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Bachelor 3 ans - Responsable amélioration continue en industrie

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 20_25240459F
Organisme responsable : CESI ASSO LILLE (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Référentiels

Code Rome

  • H1206 Management et ingénierie études, recherche et développement industriel
  • H1401 Management et ingénierie gestion industrielle et logistique
  • H1402 Management et ingénierie méthodes et industrialisation
  • H1403 Intervention technique en gestion industrielle et logistique
  • H2502 Management et ingénierie de production

Formacode

  • 31458 : Kaizen
  • 31624 : Maintenance industrielle
  • 31629 : Bureau des méthodes
  • 31652 : Gestion production
  • 31845 : Logistique

Présentation de la formation

Objectifs

En 1ère année : se situer dans l'entreprise et respecter les codes, analyser les flux, planifier et proposer des améliorations En 2ème année : apporter un appui technique/méthodologique, appliquer et déployer la qualité et l'amélioration continue En 3ème année : diagnostiquer la performance des processus industriels et la traduire en objectifs d'amélioration, de piloter des projets d'optimisation et de transformation numérique , tout en manageant les équipes pour garantir…

En 1ère année : se situer dans l'entreprise et respecter les codes, analyser les flux, planifier et proposer des améliorations
En 2ème année : apporter un appui technique/méthodologique, appliquer et déployer la qualité et l'amélioration continue
En 3ème année : diagnostiquer la performance des processus industriels et la traduire en objectifs d'amélioration, de piloter des projets d'optimisation et de transformation numérique , tout en manageant les équipes pour garantir la pérennité et la réussite des solutions déployées

Programme de la formation

Découverte des métiers de l'industrie Secteurs d'activités industrielles Organisation industrielle / Excellence opérationnelle Industrie 4.0 Animation de groupe travail Lecture de plans industriels Fondamentaux de la gestion de production Planification et ordonnancement Gestion de flux : MRP et KANBAN Leviers de productivité De la conception à l'industrialisation / Implantation de ligne de production Analyse d'exécution et chiffrage rapide…

  • Découverte des métiers de l'industrie
  • Secteurs d'activités industrielles
  • Organisation industrielle / Excellence opérationnelle
  • Industrie 4.0
  • Animation de groupe travail
  • Lecture de plans industriels
  • Fondamentaux de la gestion de production
  • Planification et ordonnancement
  • Gestion de flux : MRP et KANBAN
  • Leviers de productivité
  • De la conception à l'industrialisation / Implantation de ligne de production
  • Analyse d'exécution et chiffrage rapide
  • Management visuel
  • Green industrialisation
  • Rentabilité d'un équipement industriel
  • Outils de la fonction Méthode
  • Etude d'un poste de travail
  • Estimation des temps et chronométrage
  • Enjeux de la fonction maintenance
  • Politiques de maintenance
  • Maintenance prédictive et maintenance corrective
  • Diagnostic panne
  • Stocks de pièces de rechange
  • Externalisation de la maintenance
  • GMAO et maintenance 4.0
  • Total Productive Maintenance (TPM)
  • Mise en sécurité des opérations de maintenance
  • ISO 9001 et approche processus : compréhension des principales exigences
  • Sensibilisation des équipes à la qualité
  • Formalisation des documents
  • Mesures et statistiques appliquées à la qualité
  • Lean et ergonomie
  • Pratique de l'AMDEC
  • Chantier Kaizen
  • Management d'équipe
  • Travail en mode projet / Rendre compte efficacement
  • Traitement de données avec excel
  • Sensibilisation aux métiers de la data
  • Engagement citoyen
  • Pratique de l'anglais métier
  • Projet professionnel
  • Actualités métier et/ou territoire
  • Technologies, outils et méthodologie 4.0
  • Veille technologique dans l'industrie du futur
  • Opportunités de transformations numériques
  • Pilotage de la transition numérique de l'activité industrielle
  • Diagnostic de la performance
  • Modélisation des processus
  • Structure de coût et rentabilité
  • Essentiels de l'amélioration continue – White Belt
  • Transformation Lean –Yellow Belt
  • Méthodologie DMAIC
  • Outils mathématique 6 Sigma
  • Gestion d'un projet d'amélioration
  • Communication et conduite d'un groupe de travail










 

Validation et sanction

Responsable amélioration continue en industrie

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Bac + 3 et 4

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

1365 h

En entreprise

2100 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • OPCO

    Programme : Formation par voie de l'Apprentissage

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

BAC + 2

Conditions spécifiques et prérequis

-

Modalités d'accès

  • Accessible en contrat d'apprentissage

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

1 Rue Heloise
59493 Villeneuve-d'Ascq

Responsable : CESI ASSO LILLE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
1 Rue Heloise
59493 Villeneuve-d'Ascq
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes