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Mener l'entretien professionnel et l'entretien annuel avec efficacité

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 20_25194895F
Organisme responsable : LAHO Formation (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Comprendre les différences entre l'entretien pro et l'entretien annuel et leurs enjeux respectifs
  • Savoir préparer, conduire et assurer le suivi de chacun de ces entretiens

Programme de la formation

Découpage par demi-journée : 1. Différencier entretien professionnel et entretien annuel Les différences et les intérêts 2. Gérer et animer l'entretien professionnel Les objectifs de l'entretien professionnel Se préparer à l'entretien Les étapes de l'entretien professionnel Le lancement : Comment créer les conditions qui vont inciter le collaborateur à s'exprimer Faire s'exprimer sur les besoins de formation permettant d'acquérir ou améliorer les compétences…

Découpage par demi-journée :

1. Différencier entretien professionnel et entretien annuel

  • Les différences et les intérêts

2. Gérer et animer l'entretien professionnel

  • Les objectifs de l'entretien professionnel
  • Se préparer à l'entretien
  • Les étapes de l'entretien professionnel
  • Le lancement :
  • Comment créer les conditions qui vont inciter le collaborateur à s'exprimer
  • Faire s'exprimer sur les besoins de formation permettant d'acquérir ou améliorer les compétences en lien avec le projet professionnel
  • La construction du plan d'action : découverte des différentes actions à mettre en œuvre
  • Clore l'entretien professionnel et faire la transition avec l'entretien annuel

3. Animer l'entretien annuel d'évaluation

  • Présentation de ce qu'est un entretien annuel d'évaluation et développement
  • Les étapes de l'entretien : de la préparation à la conclusion

4. Utiliser les savoir être pour mener un entretien constructif

  • Établir ou préserver une relation constructive
  • Repérer les motivations et engager le collaborateur sur un projet réaliste
  • Savoir faire s'exprimer le collaborateur sur ses besoins
  • Négocier des objectifs de progrès motivants et partagés
  • Savoir gérer les désaccords

Validation et sanction

Etre capable de :

  • Identifier les enjeux de l'entretien professionnel et de l'entretien annuel
  • Acquérir une méthode, des automatismes pour la conduite de ces entretiens
  • Disposer des outils permettant de gérer les refus et les désaccords
  • Savoir fixer des objectifs clairs et réalisables
  • Savoir faire émerger des projets et montrer les étapes à franchir

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Cette action de formation ne nécessite aucune condition spécifique ou pré-requis.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

45 Avenue André Chenier
59100 Roubaix

Responsable : LAHO Formation

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
45 Avenue André Chénier
59100 Roubaix
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes