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La démarche 5S – Optimiser l'organisation du poste de travail pour une performance durable

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 20_25193798F
Organisme responsable : ACTIVFORMATION (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

Permettre aux participants de comprendre et de mettre en œuvre la méthode 5S afin d'améliorer l'organisation, la propreté et la sécurité de leur environnement de travail, tout en favorisant une culture d'amélioration continue.

Programme de la formation

Module 1 : Introduction à la démarche 5S Historique et origine de la méthode 5S Les enjeux de l'amélioration continue et du Lean Management Les bénéfices attendus : réduction des gaspillages, amélioration de la sécurité, augmentation de la productivité Module 2 : Les cinq étapes de la méthode 5S SEIRI (Trier) : éliminer ce qui est inutile SEITON (Ranger) : organiser et classer les éléments nécessaires SEISO (Nettoyer) : maintenir la propreté et l'ordre SEIKETSU…

Module 1 : Introduction à la démarche 5S
  • Historique et origine de la méthode 5S
  • Les enjeux de l'amélioration continue et du Lean Management
  • Les bénéfices attendus : réduction des gaspillages, amélioration de la sécurité, augmentation de la productivité
Module 2 : Les cinq étapes de la méthode 5S
  • SEIRI (Trier) : éliminer ce qui est inutile
  • SEITON (Ranger) : organiser et classer les éléments nécessaires
  • SEISO (Nettoyer) : maintenir la propreté et l'ordre
  • SEIKETSU (Standardiser) : établir des normes et des procédures
  • SHITSUKE (Maintenir) : instaurer la discipline et l'habitude
Module 3 : Mise en œuvre de la démarche 5S
  • Identifier les zones pilotes et définir les objectifs
  • Planifier et structurer le chantier 5S
  • Impliquer les équipes et définir les rôles et responsabilités
  • Utiliser des outils visuels : étiquettes, marquage au sol, tableaux de bord
Module 4 : Pérennisation et suivi de la démarche 5S
  • Mettre en place des audits réguliers et des indicateurs de performance
  • Former et sensibiliser continuellement les collaborateurs
  • Intégrer la démarche 5S dans la culture d'entreprise
  • Développer une dynamique d'amélioration continue

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

229 Rue de Solférino
59000 Lille

Responsable : ACTIVFORMATION

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
229 Rue de Solférino
59000 Lille
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes