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Management et gestion des structures – Optimiser la performance organisationnelle

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 20_25193781F
Organisme responsable : ACTIVFORMATION (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Permettre aux participants de maîtriser les leviers stratégiques, opérationnels et humains pour piloter efficacement une organisation, en alignant les ressources, les processus et la culture sur les objectifs de performance.

Programme de la formation

Module 1 : Analyser les enjeux organisationnels Identifier les facteurs internes et externes influençant la performance Analyser les forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT) Comprendre les dynamiques de pouvoir et d'influence au sein de l'organisation Module 2 : Structurer l'organisation Définir la mission, la vision et les valeurs de l'organisation Choisir le modèle organisationnel adapté : fonctionnel, matriciel, par projets, etc. Clarifier les rôles,…

Module 1 : Analyser les enjeux organisationnels
  • Identifier les facteurs internes et externes influençant la performance
  • Analyser les forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT)
  • Comprendre les dynamiques de pouvoir et d'influence au sein de l'organisation
Module 2 : Structurer l'organisation
  • Définir la mission, la vision et les valeurs de l'organisation
  • Choisir le modèle organisationnel adapté : fonctionnel, matriciel, par projets, etc.
  • Clarifier les rôles, responsabilités et relations hiérarchiques
Module 3 : Mettre en place des processus efficaces
  • Cartographier les processus clés et identifier les points de blocage
  • Optimiser les flux de travail et réduire les gaspillages
  • Mettre en place des indicateurs de performance (KPI) et des tableaux de bord
Module 4 : Développer une culture managériale cohérente
  • Définir le style de management adapté à la structure
  • Promouvoir la communication, la collaboration et la confiance
  • Gérer la diversité des profils et des compétences
Module 5 : Piloter la performance individuelle et collective
  • Fixer des objectifs SMART et suivre leur réalisation
  • Animer les entretiens de performance et de développement
  • Mettre en place des actions de reconnaissance et de motivation
Module 6 : Gérer les évolutions et les transformations organisationnelles
  • Identifier les besoins de changement et les leviers d'action
  • Accompagner les collaborateurs dans les transitions
  • Communiquer efficacement sur les évolutions et les résultats

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

21 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Autre

    Programme : Financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

229 Rue de Solférino
59000 Lille

Responsable : ACTIVFORMATION

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
229 Rue de Solférino
59000 Lille
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes