Aller au contenu principal

Management des équipes pluridisciplinaires – Optimiser la collaboration et la performance collective

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 20_25193778F
Organisme responsable : ACTIVFORMATION (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Permettre aux participants de maîtriser les spécificités du management d'équipes pluridisciplinaires afin de favoriser la collaboration, la cohésion et la performance collective, tout en respectant les compétences et les cultures professionnelles de chacun.

Programme de la formation

Module 1 : Comprendre les spécificités du management d'équipes pluridisciplinaires Définition et enjeux du management pluridisciplinaire Les bénéfices et les défis de la diversité des compétences Les rôles et responsabilités dans une équipe pluridisciplinaire Module 2 : Identifier et valoriser les compétences de chaque membre Cartographier les compétences et les expertises Valoriser les contributions individuelles au service de l'équipe Favoriser l'interconnaissance…

Module 1 : Comprendre les spécificités du management d'équipes pluridisciplinaires
  • Définition et enjeux du management pluridisciplinaire
  • Les bénéfices et les défis de la diversité des compétences
  • Les rôles et responsabilités dans une équipe pluridisciplinaire
Module 2 : Identifier et valoriser les compétences de chaque membre
  • Cartographier les compétences et les expertises
  • Valoriser les contributions individuelles au service de l'équipe
  • Favoriser l'interconnaissance et le respect des savoir-faire
Module 3 : Développer une communication efficace et adaptée
  • Adapter son style de communication aux différents profils
  • Utiliser des outils de communication adaptés au contexte pluridisciplinaire
  • Encourager l'écoute active et le feedback constructif
Module 4 : Mettre en place des processus de travail collaboratifs
  • Définir des objectifs communs et partagés
  • Structurer les réunions et les échanges pour favoriser la collaboration
  • Utiliser des outils collaboratifs pour faciliter le travail en équipe
Module 5 : Gérer les tensions et les conflits interprofessionnels
  • Identifier les sources de tensions et de conflits
  • Mettre en place des stratégies de prévention et de résolution
  • Favoriser la médiation et le dialogue au sein de l'équipe
Module 6 : Favoriser la motivation et l'engagement de l'équipe
  • Identifier les leviers de motivation adaptés à la diversité des profils
  • Mettre en place des actions de reconnaissance et de valorisation
  • Développer un climat de confiance et de coopération

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

229 Rue de Solférino
59000 Lille

Responsable : ACTIVFORMATION

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
229 Rue de Solférino
59000 Lille
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes