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Management de projet – De l'initiation à la clôture

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 20_25193775F
Organisme responsable : ACTIVFORMATION (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

Permettre aux participants de maîtriser les étapes clés du management de projet, de la définition des objectifs à la clôture, en passant par la planification, l'exécution et le suivi, afin d'assurer la réussite des projets dans le respect des délais, des coûts et de la qualité.

Programme de la formation

Module 1 : Introduction au management de projet Définition d'un projet et ses caractéristiques Les enjeux du management de projet Les rôles et responsabilités du chef de projet Les parties prenantes et leur implication Module 2 : Structuration et planification du projet Définir les objectifs SMART Identifier les livrables et les jalons Élaborer un organigramme des tâches (WBS) Construire un planning : diagramme de Gantt, PERT Estimer les ressources et les coûts Module 3 :…

Module 1 : Introduction au management de projet
  • Définition d'un projet et ses caractéristiques
  • Les enjeux du management de projet
  • Les rôles et responsabilités du chef de projet
  • Les parties prenantes et leur implication
Module 2 : Structuration et planification du projet
  • Définir les objectifs SMART
  • Identifier les livrables et les jalons
  • Élaborer un organigramme des tâches (WBS)
  • Construire un planning : diagramme de Gantt, PERT
  • Estimer les ressources et les coûts
Module 3 : Organisation et animation de l'équipe projet
  • Constituer et motiver une équipe projet
  • Définir les rôles et responsabilités : matrice RACI
  • Animer les réunions de projet
  • Assurer la communication interne et externe
Module 4 : Identification et gestion des risques
  • Identifier les risques potentiels : SWOT, brainstorming
  • Évaluer la probabilité et l'impact des risques
  • Élaborer un plan de gestion des risques
  • Mettre en place des actions préventives et correctives
Module 5 : Suivi et contrôle du projet
  • Mettre en place des indicateurs de performance (KPI)
  • Suivre l'avancement : tableau de bord, réunions de suivi
  • Gérer les écarts : analyse des causes et actions correctives
  • Assurer la qualité et la conformité des livrables
Module 6 : Clôture du projet
  • Réaliser la réception des livrables
  • Évaluer les résultats : bilan, retour d'expérience
  • Capitaliser sur les enseignements pour les projets futurs
  • Clôturer administrativement le projet

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

21 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Autre

    Programme : Financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

229 Rue de Solférino
59000 Lille

Responsable : ACTIVFORMATION

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
229 Rue de Solférino
59000 Lille
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes