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Entretien d'évaluation et de progression – Accompagner le développement des collaborateurs

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 20_25193771F
Organisme responsable : ACTIVFORMATION (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Permettre aux participants de maîtriser les techniques de conduite d'entretiens d'évaluation et de progression afin de favoriser la performance individuelle et collective, tout en renforçant la motivation et l'engagement des collaborateurs.

Programme de la formation

Module 1 : Comprendre les enjeux des entretiens Définir les objectifs des entretiens d'évaluation et de progression Identifier les attentes des différents acteurs (collaborateur, manager, organisation) Distinguer l'entretien d'évaluation de l'entretien professionnel Module 2 : Préparer l'entretien Collecter et analyser les informations pertinentes (performances passées, feedbacks, attentes) Structurer l'entretien : points clés à aborder, objectifs à…

Module 1 : Comprendre les enjeux des entretiens
  • Définir les objectifs des entretiens d'évaluation et de progression
  • Identifier les attentes des différents acteurs (collaborateur, manager, organisation)
  • Distinguer l'entretien d'évaluation de l'entretien professionnel
Module 2 : Préparer l'entretien
  • Collecter et analyser les informations pertinentes (performances passées, feedbacks, attentes)
  • Structurer l'entretien : points clés à aborder, objectifs à définir, plans de développement
  • Préparer le collaborateur : comment l'impliquer dès le début du processus
Module 3 : Mener l'entretien
  • Adopter une posture managériale appropriée : écoute active, bienveillance, transparence
  • Gérer les émotions et maintenir un échange productif
  • Utiliser des techniques de communication efficaces : questionnement, reformulation, feedback
Module 4 : Fixer des objectifs SMART
  • Introduction à la méthode SMART pour définir des objectifs clairs et atteignables
  • Aligner les objectifs individuels avec les priorités de l'entreprise
  • L'importance de l'engagement mutuel dans la définition des objectifs
Module 5 : Identifier les besoins en formation et en développement
  • Analyser les écarts de compétences et les axes de progression
  • Proposer des actions concrètes pour le développement du collaborateur
  • Élaborer un plan de développement personnalisé
Module 6 : Assurer le suivi post-entretien
  • Formaliser l'entretien et assurer le suivi tout au long de l'année
  • Mettre en place des points de suivi réguliers
  • Évaluer les résultats et ajuster les actions si nécessaire

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Autre

    Programme : Financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

229 Rue de Solférino
59000 Lille

Responsable : ACTIVFORMATION

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
229 Rue de Solférino
59000 Lille
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes