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Création et gestion d'entreprise – De l'idée à la performance durable

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 20_25193766F
Organisme responsable : ACTIVFORMATION (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Accompagner les participants dans la création, le développement et la gestion pérenne de leur entreprise, en intégrant les dimensions stratégiques, juridiques, financières et managériales.

Programme de la formation

Module 1 : De l'idée au projet entrepreneurial Identifier une idée porteuse et évaluer sa faisabilité Analyser l'environnement du projet (marché, concurrence, tendances) Définir la proposition de valeur et le business model Module 2 : Élaboration du business plan Rédiger les différentes parties du business plan : stratégique, commerciale, organisationnelle, financière Construire un plan de financement et un prévisionnel sur 3 ans Présenter le projet de manière convaincante…

Module 1 : De l'idée au projet entrepreneurial
  • Identifier une idée porteuse et évaluer sa faisabilité
  • Analyser l'environnement du projet (marché, concurrence, tendances)
  • Définir la proposition de valeur et le business model
Module 2 : Élaboration du business plan
  • Rédiger les différentes parties du business plan : stratégique, commerciale, organisationnelle, financière
  • Construire un plan de financement et un prévisionnel sur 3 ans
  • Présenter le projet de manière convaincante à des partenaires ou investisseurs
Module 3 : Choix du statut juridique et formalités administratives
  • Comparer les différents statuts juridiques (auto-entrepreneur, SARL, SAS, etc.)
  • Comprendre les implications fiscales et sociales de chaque statut
  • Accomplir les démarches de création d'entreprise (immatriculation, assurances, etc.)
Module 4 : Stratégie commerciale et marketing
  • Élaborer une stratégie commerciale adaptée au marché cible
  • Définir une politique de prix, de distribution et de communication
  • Mettre en place des actions marketing opérationnelles (réseaux sociaux, publicité, partenariats)
Module 5 : Gestion financière et comptable
  • Comprendre les principes de base de la comptabilité (bilan, compte de résultat, TVA)
  • Suivre la trésorerie, le besoin en fonds de roulement et les marges
  • Utiliser des outils de gestion financière et de pilotage (tableaux de bord, ratios)
Module 6 : Management et gestion des ressources humaines
  • Recruter et intégrer des collaborateurs
  • Fixer des objectifs, animer des équipes et gérer les conflits
  • Connaître les obligations sociales et les droits des salariés
Module 7 : Pilotage de l'activité et développement
  • Mettre en place des indicateurs de performance clés (KPI)
  • Analyser les résultats et ajuster la stratégie en fonction des écarts
  • Préparer la croissance : diversification, export, innovation

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

35 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

229 Rue de Solférino
59000 Lille

Responsable : ACTIVFORMATION

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
229 Rue de Solférino
59000 Lille
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes