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Gestion de Projet IT, Animation de Comité Stratégique et Pilotage par les Indicateurs

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 20_25193648F
Organisme responsable : ACTIVFORMATION (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

Permettre aux participants de piloter efficacement des projets IT, de structurer et animer les instances de gouvernance (comité stratégique), et de définir, suivre et faire évoluer les indicateurs clés pour garantir la performance, l'alignement stratégique et la qualité des livrables.

Programme de la formation

Module 1 : Fondamentaux de la gestion de projet IT Spécificités des projets informatiques : parties prenantes, risques, cycle de vie Méthodes hybrides (cycle en V, Agile, Scrum, Kanban, Prince2…) Planification, budget, risques, qualité, documentation Module 2 : Structuration de la gouvernance projet Rôles clés : sponsor, chef de projet, product owner, utilisateurs Types de comités (projet, pilotage, stratégique) et leur finalité RACI, circuit de validation, compte rendu, gestion des…

Module 1 : Fondamentaux de la gestion de projet IT
  • Spécificités des projets informatiques : parties prenantes, risques, cycle de vie
  • Méthodes hybrides (cycle en V, Agile, Scrum, Kanban, Prince2…)
  • Planification, budget, risques, qualité, documentation
Module 2 : Structuration de la gouvernance projet
  • Rôles clés : sponsor, chef de projet, product owner, utilisateurs
  • Types de comités (projet, pilotage, stratégique) et leur finalité
  • RACI, circuit de validation, compte rendu, gestion des décisions
Module 3 : Animation du comité stratégique
  • Préparation des supports (slides, indicateurs, arbitrages à faire)
  • Animation : prise de parole, synthèse, orientation vers la décision
  • Suivi des décisions, gestion des engagements, reporting post-comité
Module 4 : Définition et amélioration des indicateurs
  • Identifier les bons indicateurs selon les enjeux (KPI, KRI, KVI)
  • Qualité des données, fréquence de mise à jour, visualisation
  • Construction de tableaux de bord lisibles et évolutifs
  • Revue et adaptation continue des indicateurs
Module 5 : Mise en pratique et pilotage global
  • Cas pratique de gestion d'un projet IT avec reporting au comité stratégique
  • Construction d'un plan d'indicateurs complet
  • Simulation de comité : présentation des résultats et arbitrages

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

28 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

229 Rue de Solférino
59000 Lille

Responsable : ACTIVFORMATION

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
229 Rue de Solférino
59000 Lille
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes