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Gestion du Legacy et Optimisation des Processus de Suivi de Projet

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 20_25193643F
Organisme responsable : ACTIVFORMATION (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Permettre aux participants de maîtriser les méthodes de gestion du legacy applicatif, technique ou organisationnel, et de refondre ou améliorer les processus de suivi de projet afin de gagner en agilité, fiabilité, qualité et performance.

Programme de la formation

Module 1 : Comprendre le legacy et ses impacts Définition du legacy : technique, applicatif, documentaire, process Identifier les symptômes du legacy bloquant : rigidité, dette, obsolescence, dépendances critiques Cartographie et diagnostic : outils et méthodes Module 2 : Stratégies de gestion du legacy Refonte vs amélioration continue : comment décider ? Approches incrémentales : Strangler Fig, modularisation, stabilisation progressive Sécurisation de la transition et gestion des…

Module 1 : Comprendre le legacy et ses impacts
  • Définition du legacy : technique, applicatif, documentaire, process
  • Identifier les symptômes du legacy bloquant : rigidité, dette, obsolescence, dépendances critiques
  • Cartographie et diagnostic : outils et méthodes
Module 2 : Stratégies de gestion du legacy
  • Refonte vs amélioration continue : comment décider ?
  • Approches incrémentales : Strangler Fig, modularisation, stabilisation progressive
  • Sécurisation de la transition et gestion des risques
Module 3 : Révision et modernisation des processus projet
  • Analyse des processus existants : charge, redondances, goulets d'étranglement
  • Amélioration continue et Lean management appliqué à la gestion de projet
  • Automatiser les tâches répétitives (reporting, tests, validation)
Module 4 : Suivi de projet : outils, indicateurs, gouvernance
  • Indicateurs clés : avancement, qualité, charge, engagement, alertes
  • Tableaux de bord et revues projet : bonnes pratiques
  • Mise en place d'un système de gestion documentaire robuste (versioning, historique, traçabilité)
Module 5 : Conduite du changement et engagement des équipes
  • Impliquer les équipes dans la transformation
  • Former, accompagner, fédérer autour des nouveaux outils et process
  • Gérer les résistances au changement liées au legacy ou aux nouvelles pratiques

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

28 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

229 Rue de Solférino
59000 Lille

Responsable : ACTIVFORMATION

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
229 Rue de Solférino
59000 Lille
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes