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Définir une Roadmap Stratégique et Opérationnelle : Vision, Priorisation et Pilotage

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 20_25193642F
Organisme responsable : ACTIVFORMATION (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

Permettre aux participants de concevoir, structurer et piloter une roadmap claire, cohérente et alignée avec les enjeux stratégiques et opérationnels de leur organisation ou de leur projet, en intégrant les dimensions de vision, planification, priorisation, ressources et indicateurs de suivi.

Programme de la formation

Module 1 : Comprendre les fondamentaux d'une roadmap Définition et objectifs d'une roadmap Différences entre roadmap, plan de projet et rétroplanning Les typologies de roadmaps (produit, projet, stratégique) Module 2 : De la vision à la planification stratégique Clarifier la vision et les objectifs clés Identifier les chantiers, phases, jalons et livrables Décliner les enjeux en actions concrètes Module 3 : Méthodes de priorisation et arbitrage Méthodes de priorisation…

Module 1 : Comprendre les fondamentaux d'une roadmap
  • Définition et objectifs d'une roadmap
  • Différences entre roadmap, plan de projet et rétroplanning
  • Les typologies de roadmaps (produit, projet, stratégique)
Module 2 : De la vision à la planification stratégique
  • Clarifier la vision et les objectifs clés
  • Identifier les chantiers, phases, jalons et livrables
  • Décliner les enjeux en actions concrètes
Module 3 : Méthodes de priorisation et arbitrage
  • Méthodes de priorisation : Eisenhower, MoSCoW, RICE, Kano, Value vs Effort
  • Arbitrer selon les ressources, les risques et les dépendances
  • Gérer les conflits de priorités
Module 4 : Outils de construction et de suivi de roadmap
  • Formats et outils : roadmap visuelle, Gantt, Kanban, OKR
  • Intégration avec les outils collaboratifs (Trello, Jira, Notion, Excel, etc.)
  • Indicateurs de pilotage, revue de roadmap, ajustements
Module 5 : Communication et engagement autour de la roadmap
  • Partager et faire vivre la roadmap auprès des parties prenantes
  • Rendre la roadmap compréhensible et mobilisatrice
  • Adapter la communication selon les publics (CODIR, équipes, partenaires)

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

21 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

229 Rue de Solférino
59000 Lille

Responsable : ACTIVFORMATION

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
229 Rue de Solférino
59000 Lille
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes