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Déployer les outils de base du lean - niveau yellow belt lean

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 20_25189576F
Organisme responsable : AMTALENTS (ouvre dans un nouvel onglet)

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Référentiels

Code Rome

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Formacode

  • 15099 : Résolution problème
  • 31478 : Groupe progrès
  • 31652 : Gestion production
  • 32015 : Conduite changement

Présentation de la formation

Objectifs

La démarche Lean, correctement appliquée avec ses propres méthodes et outils, permet d'accroître la productivité et d'améliorer la qualité en éliminant les sources d'inefficacité et en diminuant la durée des cycles de production. Déployée selon le principe fondamental de l'amélioration continue, la démarche Lean permet de fournir un travail de grande qualité avec un minimum de ressources, de coûts et de temps. La certification s'adresse donc à des professionnels de…

La démarche Lean, correctement appliquée avec ses propres méthodes et outils, permet d'accroître la productivité et d'améliorer la qualité en éliminant les sources d'inefficacité et en diminuant la durée des cycles de production. Déployée selon le principe fondamental de l'amélioration continue, la démarche Lean permet de fournir un travail de grande qualité avec un minimum de ressources, de coûts et de temps.
La certification s'adresse donc à des professionnels de l'industrie et des services impliqués dans des démarches d'amélioration continue de l'activité.
Les techniciens, agents de maîtrise, responsables d'équipe de proximité et les fonctions opérationnelles sont le public visé en particulier par un niveau Yellow Belt, qui apporte des compétences permettant de participer à un chantier Lean au sein de son organisation et de mettre en place les outils de premier niveau de résolution de problèmes.

Programme de la formation

C1 - Cartographier des flux de valeur en schématisant les différents flux physiques et d'information d'un poste et/ou d'un secteur afin de repérer les potentiels d'amélioration en lien avec les enjeux de l'entité, pour les responsables d'activités et les équipes terrain. C2 - Identifier des gaspillages d'un flux de valeur et/ou d'un poste en s'appuyant sur les méthodes et approches du lean de manière à améliorer l'efficience du flux et/ou du…

C1 - Cartographier des flux de valeur en schématisant les différents flux physiques et d'information d'un poste et/ou d'un secteur afin de repérer les potentiels d'amélioration en lien avec les enjeux de l'entité, pour les responsables d'activités et les équipes terrain.

C2 - Identifier des gaspillages d'un flux de valeur et/ou d'un poste en s'appuyant sur les méthodes et approches du lean de manière à améliorer l'efficience du flux et/ou du poste, dans le cadre de la phase “Mesurer” d'un projet d'amélioration simple avec les équipes terrain.

C3 - Mettre en œuvre des chantiers opérationnels simples, en lien avec les enjeux de l'entité, en utilisant les outils et/ou les méthodes du lean tels que :
  • Charte projet
  • analyse de déroulement
  • 5S
  • standards au poste
de manière à améliorer les performances opérationnelles au niveau d'une équipe, en suivant les phases du DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Innover, Contrôler).

C4 - Animer un groupe de résolution de problème dans le cadre d'un chantier d'amélioration à gains rapides en utilisant des supports visuels afin d'illustrer les difficultés rencontrées, les causes racines, les solutions opérationnelles et les résultats obtenus

C5 - Garantir le maintien de la performance des actions mises en place à l'aide des nouveaux standards et d'outils du management visuel afin de s'inscrire dans une dynamique d'amélioration continue avec les équipes opérationnelles, dans le cadre de la phase “Contrôler” des chantiers d'amélioration simples.

Validation et sanction

Déployer les outils de base du lean - niveau yellow belt lean

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

21 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire, OPCO Entreprises

  • OPCO

    Programme : Financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire, OPCO Entreprises

Conditions d'accès

Publics visés

  • Cadre demandeur d'emploi
  • Salarié
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

8 Boulevard Louis Xiv
59800 Lille

Responsable : ENSAM

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
151 Boulevard de l'Hôpital
75013 Paris 13e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes