Gestion de projet 100 % sur mesure et à durée variable pour tous les niveaux
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 20_2494325F
Organisme responsable :
STRAFORMATION
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
Programme de la formation
Programme : de la formation Gestion de projet Programme mis à jour le 21/12/2024. Il est à titre indicatif et sera adapté à vos besoins / objectifs. (Articles L. 6316-1 et R.6316-1 et suivants du Code du travail) Module 1 Méthodologie de gestion de projet. Analyse de la situation initiale Définition des enjeux (internes et externes) ; Diagnostic SWOT ; Élaboration de la fiche projet ; Description du contexte (interne et externe). Définition de l'organisation du…
de la formation Gestion de projet
Programme mis à jour le 21/12/2024. Il est à titre indicatif et sera adapté à vos besoins / objectifs.
(Articles L. 6316-1 et R.6316-1 et suivants du Code du travail)
Module 1
Méthodologie de gestion de projet.
Analyse de la situation initiale
- Définition des enjeux (internes et externes) ;
- Diagnostic SWOT ;
- Élaboration de la fiche projet ;
- Description du contexte (interne et externe).
- Gestion du temps, des ressources financières et humaines, de l'information et des livrables du projet.
- Production et validation de livrables ;
- Supervision du projet ;
- Animation et pilotage de l'équipe projet.
- Bilans du projet et identification des enseignements clés, de l'optimisation du SWOT, de la conduite du projet, de l'atteinte des objectifs et des collaborateurs et contributeurs ;
- Assurer les passages de témoins ;
- Valider la faisabilité de l'organisation définie ;
- Communiquer sur la nouvelle organisation ;
- Définir une organisation post projet ;
- Dissoudre l'équipe projet.
Les outils de gestion projet.
Analyse de la situation initiale
- L'outil de diagnostic Strengths Weaknesses Opportunities Threaths (S.W.O.T) ;
- L'élaboration de la fiche projet.
- Gestion du temps, des ressources financières, humaines et de l'information ;
- E-Gestion du cahier des charges.
- Procès-verbaux de réception, d'anomalie et de conformité des livrables ;
- Plan d'animation de rituels individuels et collectifs de l'équipe projet ;
- Outils de reporting et plans d'action.
- Dossier de bilan ;
- Organigrammes hiérarchiques et fonctionnels ;
- Plans de réunion.
- Les principaux acteurs, leur rôle ;
- Les étapes du projet ;
- Les responsabilités du chef de projet ;
- Facteurs de réussite ;
- Lister les contraintes ;
- Choix et respect du budget.
- Élaboration et optimisation du cahier des charges ;
- Coûts du projet.
- Former une équipe projet ;
- Où trouver l'équipe : offre d'emploi, relation, LinkedIn, Viadeo, Facebook etc...
- Suivi du projet ;
- Établir un planning et répartir les tâches ;
- S'assurer de l'avancement du projet.
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
35 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- Autre
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Informations sur les publics
Learner centric Formations adaptées aux apprenants et non l'inverse. Adaptative learning Toutes nos formations sont sur mesure, planifiées à la demande, modulables en fonction du besoin et du budget. Disponible pour toutes informations complémentaire
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
-
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
11 Parvis de Rotterdam59777 Lille
Responsable : 4514
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
11 Parvis de Rotterdam
59777 Lille - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes