Agile Management et Professionnalisme 100% sur mesure et à durée variable pour tous les niveaux
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 20_2493398F
Organisme responsable :
STRAFORMATION
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
- Personnel, en corrigeant les erreurs professionnelles les plus courantes, en adoptant les bons réflexes, et maitrisant les nouveaux outils numériques.
- Ses équipes, par le choix son positionnement, en mettant les innovations au service de l'intelligence collective et les outils collaboratifs pour gagner en agilité.
Programme de la formation
Programme : de la formation Agile Management et Professionnalisme (visio / présentiel) Programme mis à jour le 19/12/2024. Il est à titre indicatif et sera adapté à vos besoins / objectifs. (Articles L. 6316-1 et R.6316-1 et suivants du Code du travail) Introduction Comprendre l'importance de gagner en professionnalisme et en agilité à travers des histoires ainsi que des exemples concrets ; Les erreurs les plus courantes et les moyens de s'en préserver ; Point sur Les outils…
de la formation Agile Management et Professionnalisme (visio / présentiel)
Programme mis à jour le 19/12/2024. Il est à titre indicatif et sera adapté à vos besoins / objectifs.
(Articles L. 6316-1 et R.6316-1 et suivants du Code du travail)
Introduction
- Comprendre l'importance de gagner en professionnalisme et en agilité à travers des histoires ainsi que des exemples concrets ;
- Les erreurs les plus courantes et les moyens de s'en préserver ;
- Point sur Les outils numériques actuels ;
- Le choix de son modèle de management agile.
- Diagnostic personnel et de son environnement.
- Plan d'action à définir et à respecter ;
- Développer une conscience et un savoir-être agile ;
- Travailler son écoute et son empathie ;
- Travailler sur sa gestion du temps et des ressources ;
- Maitriser les différents outils modernes pour gagner en efficacité ;
- Les facteurs de réussite ;
- Repérer et gérer les conflits pour ne pas être pénalisé par des signaux subjectifs ;
- Vaincre la procrastination et/ou le perfectionnisme démesuré ;
- Prévoir l'imprévu et anticiper les instabilités ;
- Comprendre les leviers de la motivation et parvenir à se motiver ;
- Savoir contrôler et mesurer la cohérence de son travail ;
- Faire preuve de patience et de persévérance en toutes circonstances ;
- Adopter les bons réflexes afin de se protéger des malentendus lors de ses collaborations.
- Apprendre des autres et de soi.
- Gagner en pédagogie pour faire passer ses messages ;
- Prendre en main les différents outils collaboratifs actuels ;
- Former ses équipes à l'utilisation de ses outils et favoriser la transformation digitale.
- Trouver l'équilibre et la bonne distance relationnelle ;
- Favoriser la diversité de points de vue et de méthode ;
- Responsabiliser ses équipes ;
- Faire confiance à ses équipes et déléguer ;
- Permettre l'épanouissement par l'initiative.
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
35 h
Financement
- Conventionnement
- Non
- Financeur
-
- Autre
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Informations sur les publics
Learner centric Formations adaptées aux apprenants et non l'inverse. Adaptative learning Toutes nos formations sont sur mesure, planifiées à la demande, modulables en fonction du besoin et du budget. Disponible pour toutes informations complémentaire
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
-
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
11 Parvis de Rotterdam59777 Lille
Responsable : 4514
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
11 Parvis de Rotterdam
59777 Lille - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes