Aller au contenu principal

Formation fondamentaux à la création d'entreprise

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 20_2480879F
Organisme responsable : BENABDELBAKI MANEL (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

1. Étude de marché Comprendre comment analyser un marché, identifier les opportunités et les menaces. Apprendre à identifier et segmenter une cible clientèle. Être capable de collecter et d'analyser des données de marché (concurrence, tendances, comportements clients). 2. Évaluer et faire évaluer sa micro-entreprise Être capable d'évaluer la viabilité et la performance actuelle de son entreprise. Identifier les points forts et les axes d'amélioration pour assurer la…

1. Étude de marché
  • Comprendre comment analyser un marché, identifier les opportunités et les menaces.
  • Apprendre à identifier et segmenter une cible clientèle.
  • Être capable de collecter et d'analyser des données de marché (concurrence, tendances, comportements clients).
2. Évaluer et faire évaluer sa micro-entreprise
  • Être capable d'évaluer la viabilité et la performance actuelle de son entreprise.
  • Identifier les points forts et les axes d'amélioration pour assurer la croissance de l'entreprise.
  • Fixer des objectifs mesurables et réalistes pour le développement.
3. Le Business Plan
  • Maîtriser la structure d'un business plan et comprendre son importance pour obtenir des financements ou convaincre des partenaires.
4. Les fondamentaux du marketing
  • Acquérir les bases du marketing, notamment les notions de produit, prix, distribution, et promotion (les 4P).
  • Savoir adapter une offre en fonction du marché cible
  • Comprendre l'importance du positionnement et de la différenciation pour attirer et fidéliser la clientèle.
5. Stratégie de communication
  • Développer une stratégie de communication cohérente avec les objectifs commerciaux.
  • Savoir choisir les bons canaux de communication (en ligne, hors ligne).
6. Les fondamentaux des réseaux sociaux
  • Connaître les principales plateformes sociales  et comprendre leurs particularités.
  • Savoir créer et gérer une stratégie sur les réseaux sociaux.
  • Utiliser les réseaux sociaux pour créer de l'engagement et promouvoir son entreprise.
  • Mesurer l'impact des actions sur les réseaux sociaux via des indicateurs tels que l'engagement, le nombre de vues, etc.
7. Réinterroger son statut juridique:
  • Comprendre les différentes formes juridiques d'entreprises (micro-entrepreneur, SAS, SARL, etc.).
  • Évaluer si le statut actuel est toujours adapté à la situation de l'entreprise.
  • Savoir quels sont les avantages et inconvénients des différents statuts et comment ils influencent la fiscalité, la responsabilité et la protection sociale.
8. Le Bilan financier
  • Savoir lire et interpréter un bilan financier, y compris les notions de compte de résultat, actifs, passifs et trésorerie.
    • Être capable de suivre la santé financière de son entreprise, identifier les points de tension (manque de liquidités, rentabilité insuffisante).
    • Apprendre à élaborer des prévisions financières pour planifier la croissance.
    • Comprendre l'importance de la gestion des coûts, des marges et du financement.

Programme de la formation

Etude de marché.
Evaluer et faire évaluer sa micro-entreprise
Le Business plan
Les fondamentaux du marketing 
Startégie de communication 
Les fondamentaux des réseaux sociaux
Réinterroger son statut juridique
Le Bilan financier

Validation et sanction

  • Autonomie et compétences entrepreneuriales renforcées : Le participant doit être capable de prendre des décisions stratégiques pour le développement et la pérennité de son entreprise.
  • Vision claire de l'avenir : À la fin de la formation, l'entrepreneur saura définir et ajuster sa vision d'entreprise, anticiper les challenges, et s'adapter aux évolutions du marché.
  • Compétences techniques et organisationnelles : Maîtrise des outils nécessaires pour organiser et gérer efficacement les différents aspects de son activité (financier, marketing, communication).
  • Capacité d'anticipation et de planification : Le participant sera capable de prévoir et de prévenir les risques grâce à une meilleure gestion et un suivi financier rigoureux.
En résumé, la formation vise à rendre les entrepreneurs plus compétents et autonomes dans la gestion quotidienne de leur entreprise, tout en leur permettant de mieux se projeter dans leur développement à long terme.

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

70 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire, OPCO Entreprises

  • OPCO

    Programme : Financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire, OPCO Entreprises

Conditions d'accès

Publics visés

  • Salarié
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

Appartement 22
26 Rue Eugène Jacquet
59800 Lille

Responsable : BENABDELBAKI MANEL

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Appartement 22
59800 Lille
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes