Formation OPEN - Leadership de transformation
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 20_2468351F
Organisme responsable :
EDHEC Business School
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
Transformer une organisation : 1. Explorer les enjeux de transformation individuels et des organisations 2. Révéler l'élan vital / le sens de votre organisation, moteur de la transformation 3. Identifier jusqu'où on peut aller dans la transformation 4. Mettre en place les conditions de transformation dans les organisations Engager un collectif 1. Expérimenter la dynamique d'équipe dans un contexte mouvant 2. Renforcer son leadership en ayant une meilleure compréhension de…
1. Explorer les enjeux de transformation individuels et des organisations
2. Révéler l'élan vital / le sens de votre organisation, moteur de la transformation
3. Identifier jusqu'où on peut aller dans la transformation
4. Mettre en place les conditions de transformation dans les organisations
Engager un collectif
1. Expérimenter la dynamique d'équipe dans un contexte mouvant
2. Renforcer son leadership en ayant une meilleure compréhension de son mode de fonctionnement face à la complexité (à partir du test Disc)
3. Améliorer son intelligence relationnelle par une connaissance plus fine des profils de personnalités en vue de convaincre
Construire son propre leadership de transformation
1. Progresser dans sa pratique du leadership agile
2. Identifier ses croyances aidantes et limitantes pour favoriser l'agilité
3. Formuler ce à quoi il faut consacrer de l'énergie et à quelles fins
Programme de la formation
Transformation des organisations : 2 jours Mise en situation : - Application de la démarche de l'élan vital d'une organisation sur un cas d'entreprise Intelligence collective : 1 jour Journée en extérieur : Les participants seront confrontés à des exercices de résolution de situations en équipe et bénéficieront de debriefings animés par des coachs spécialisés. Mise en situation : - 4 exercices consécutifs avec debriefing collectif et relecture par un coach après chaque…
Mise en situation :
- Application de la démarche de l'élan vital d'une organisation sur un cas d'entreprise
Intelligence collective : 1 jour
Journée en extérieur : Les participants seront confrontés à des exercices de résolution de situations en équipe et bénéficieront de debriefings animés par des coachs spécialisés.
Mise en situation :
- 4 exercices consécutifs avec debriefing collectif et relecture par un coach après chaque exercice puis debriefing global de fin de journée
Posture réflexive et d'analyse : 2 jours
Mise en situation :
- Jeux de rôles en fonction du positionnement DISC + mise en application d'une méthode de définition des priorités à travers un cas concret
Validation et sanction
Ces cas et simulations permettront de valider l'acquisition des compétences et donc la certification
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
40 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- Autre
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
-
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
18 Rue du Quatre Septembre75002 Paris 2e
Responsable : 2364
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
18 Rue du Quatre Septembre
75002 Paris 2e - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes