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Affirmer son Leadership

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 20_2463846F
Organisme responsable : EDHEC Business School (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Référentiels

Code Rome

  • M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise
  • M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise
  • M1705 Marketing

Formacode

  • 15034 : Relation interpersonnelle
  • 32015 : Conduite changement
  • 32079 : Gestion performance
  • 32145 : Management transversal
  • 34052 : Marketing

Présentation de la formation

Objectifs

Permettre aux managers et futurs managers d'identifier les leviers personnels et professionnels sur lesquels ils/elles peuvent s'appuyer pour fédérer leur équipe et générer enthousiasme et énergie chez leurs collaborateurs à travers leurs propos, leurs attitudes et des pratiques managériales adaptées à chacun(e).

Programme de la formation

Personnalités et management  Identifier les facilités et les atouts professionnels liés au mode de fonctionnement de chacun, selon sa personnalité Repérer les zones d'effort, de vigilance et d'adaptation sollicités selon le profil de la personne. Mettre des mots sur ses propres modes de fonctionnement Comprendre ce qui facilite l'interaction et la collaboration, ainsi que ce qui peut la rendre moins fluide Développer sa capacité d'adaptation à l'Autre…

  • Personnalités et management 
    • Identifier les facilités et les atouts professionnels liés au mode de fonctionnement de chacun, selon sa personnalité
    • Repérer les zones d'effort, de vigilance et d'adaptation sollicités selon le profil de la personne.
    • Mettre des mots sur ses propres modes de fonctionnement
    • Comprendre ce qui facilite l'interaction et la collaboration, ainsi que ce qui peut la rendre moins fluide
    • Développer sa capacité d'adaptation à l'Autre dans sa communication et ses pratiques managériales
 
  • Communication managériale
    • Travailler les essentiels de la communication en tant qu'émetteur de messages à l'écrit et/ou à l'oral
    • Développer sa capacité à savoir structurer ses propos et à argumenter et vendre ses idées
    • Donner de la valeur ajoutée aux temps partagés, en présentiel et/ou à distance
    • Animer un échange en mode participatif, en optimisant les interventions de chacun
    • Savoir accueillir et traiter les objections
    • S'entraîner à donner du sens à une exigence métier
 
  • Leadership et influence organisationnelle
    • Revisiter les croyances à propos du Leadership
    • Découvrir les différents styles de Leadership possibles afin d'identifier le sien
    • Bâtir sa propre équation de Leadership
    • Distinguer Leadership et Charisme
    • S'entraîner pour développer son charisme personnel : Challenge entre participants

Validation et sanction

Permettre aux managers et futurs managers d'identifier les leviers personnels et professionnels sur lesquels ils/elles peuvent s'appuyer pour fédérer leur équipe et générer enthousiasme et énergie chez leurs collaborateurs à travers leurs propos, leurs attitudes et des pratiques managériales adaptées à chacun(e).

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

BAC + 2

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

24 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Financements à déterminer selon la situation du bénéficiaire

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

BAC + 2

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

24 Avenue Gustave Delory
59100 Roubaix

Responsable : EDHEC Business School

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
18 Rue du Quatre Septembre
75002 Paris 2e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes